。

    他并非看不清战略意图，只是作为具体业务的负责人，本能地会对亏损和产能压力感到担忧。

    沈墨华适时接过话头，语气清晰而冷静，给出了更具体的支持承诺。

    “赵总，你的顾虑我理解。”

    “‘星盾’系列造成的账面亏损，不计入‘星宇精工’的年度利润考核。总部会设立一个单独的‘战略项目’科目进行财务处理，确保不影响你们团队的奖金和后续资源分配。”

    “产能调整和物料供应，由集团供应链管理部门优先协调保障，张总监会亲自督导。必要的话，可以启用部分‘星链计划’合作伙伴的备用产能。”

    “你需要做的，是在绝对保密的前提下，以最快速度，拿出质量过硬、成本控牢、并且能精准对标‘雷霆’命脉产品的‘星盾’系列。”

    他看向赵磊，眼神是信任也是鞭策。

    “这一仗，关键在快，在准，在狠。要打就得打疼它。”

    赵磊深吸一口气，挺直了背脊。

    沈墨华的承诺打消了他最大的后顾之忧，而那种直面竞争的狠劲也点燃了他作为业务负责人的斗志。

    “明白了，沈董。‘星宇精工’保证完成任务。我会亲自抓‘星盾’项目组，确保产品按时、保质、保量推向市场。”

    沈墨华点了点头，目光转向市场部的孙浩。

    “孙总监，市场推广和渠道渗透，是你的任务。”

    “‘星盾’系列的上市，不要大张旗鼓开发布会。包装成‘星宇精工品牌焕新，经典系列升级不加价’。”

    “核心传播信息就两点：第一，星宇品质，值得信赖；第二，更高性价比。”

    “渠道方面，重点铺设线上电商平台（2005年正在崛起的淘宝等）、以及线下那些对价格敏感、出货量大的DIY电脑城和装机店。”

    “针对‘雷霆’的传统优势渠道，可以派出精干的销售代表，带着我们的样机和价目表，去做‘友好拜访’。”

    “话术要统一：我们不是来抢生意的，是给消费者多一个‘更好的选择’。但价目表上的数字，要足够有‘说服力’。”

    沈墨华的指示极其具体，甚至带点冰冷的幽默感。

    孙浩快速记录着要点，眼神发亮。

    这种目标明确、资源到位、直击对手软肋的战役，正是他这类执行型管理者最擅长的。

    “沈董放心，市场部和销售团队知道该怎么做。我们会用最快的速度，把‘星盾’的性价比口碑打出去，特别是‘雷霆’的那些老客户和渠道商耳朵里。”

    会议简短高效，不到一小时就明确了战略、分工和支持措施。

    沈墨华最后强调了一遍保密纪律，所有“星盾”相关文件、通讯、人员均纳入“斩雷”计划的“零级”密档管理。

    会议结束，众人神色肃穆地离开静室。

    林清晓留到最后，进行例行的安全检查，清除电子记录。

    她看到沈墨华依旧站在主屏幕前，目光停留在那份标注着“星盾”系列目标市场份额和预期对“雷霆”利润影响的分析图表上。

    他的侧脸在屏幕冷光的映照下，线条显得有些冷硬，但眼神深处，是一种棋手落下关键棋子后的、冷静的期待。

    “你觉得，多久能看到效果？”

    林清晓收拾好东西，走到他身边不远处，状似随意地问了一句。

    沈墨华没有立刻回答，他关掉了大屏幕，静室内只剩下头顶冷白的主光源。

    “供应链的绞索，需要时间收紧。人才的虹吸，效果是潜移默化的。”

    他转身，走向门-->>

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