平静地在他因为出汗而紧贴额头的湿发和依旧有些发颤的手臂上扫过，然后用一种听起来依旧挑剔、但仔细品味似乎又没那么苛刻的语气，淡淡地评价一句：

    “刚才那下，肘击的角度，勉强接近标准了。”

    或者，

    “这次重心稳了点，没像上次那样差点自己把自己绊倒。”

    她的措辞永远带着保留，“勉强接近”、“稳了点”，绝不会直接夸奖“做得好”。

    但就是这样轻描淡写、甚至夹杂着对比性贬低（“没像上次那样差”）的指出，却像一颗投入深潭的小石子，在沈墨华那片因持续受挫而略显沉闷的心湖里，漾开一圈几乎难以察觉的、名为“认可”的涟漪。

    他知道自己的水平依旧惨不忍睹，但至少，在某个细微的节点上，他做到了“接近标准”。

    这微不足道的肯定，来自苛刻的“林教练”，其分量似乎比他完成一份完美的并购方案还要来得……微妙而具体。

    他会抿抿唇，不置可否，甚至可能因为她的“贬低”而习惯性地蹙一下眉，但眼底深处那一闪而过的、连自己都未必察觉的微光，却泄露了那一丝被认可的松快。

    而在这些汗水淋漓的清晨教学之外，另一种形式的信息传递，开始在两人之间悄然建立，通常发生在训练结束后的短暂休息间隙，或是共进早餐的餐桌上，甚至偶尔在前往公司的车上。

    发起者是沈墨华。

    他会用毛巾擦着还在滴水的头发，走到窗边望着外滩晨景，仿佛自言自语般，忽然开口：

    “昨天‘雷霆电子’北美区总裁换了人，原来那个詹姆斯·霍顿被调去了边缘部门。”

    林清晓正在整理用过的护具，闻言动作未停，只是抬起眼看向他的背影。

    沈墨华继续用那种平铺直叙的语调说下去，但措辞明显与他平日开会或撰写报告时不同，少了大量精确的数据和复杂的模型术语，更像是在讲述一个故事。

    “霍顿这个人，作风强势，喜欢大开大合，之前跟我们打专利战就是他主导的，烧钱很猛，但效果也就那样。这次突然被换掉，表面上是业绩压力，实际上，”他顿了顿，似乎在寻找更通俗的解释，“更像是他们内部山头争斗，有人嫌他太张扬，树敌太多，趁着他上次在星宇身上没讨到好，赶紧把他挪开，换个更‘稳健’——或者说更保守——的人上来。”

    他转过身，靠在窗边，目光落在林清晓脸上，看到她眼中带着思索，但并没有明显的困惑，便继续道：

    “换上来这个叫大卫·陈的，是技术出身，管过几年供应链，性格据说比较谨慎，喜欢算细账。这种风格，短期内对我们直接进攻的力度可能会减弱，但他们会在成本控制和供应链渗透上下功夫，就像……”他略一思索，打了个比方，“就像从正面强攻改成挖地道，慢，但更隐蔽，也更难防。”

    林清晓听完，手上整理护具的动作慢了下来。

    她不太懂那些复杂的财务数据和市场模型，但“作风强势”、“树敌太多”、“内部山头争斗”、“挖地道”这些比喻和描述，让她能清晰地勾勒出事件的大致轮廓和可能的影响。

    她点了点头，简洁地回应：“明白了。”

    又过了几天，早餐桌上，沈墨华一边用刀叉切开煎蛋，一边像是随口闲聊般提起：

    “东南亚那边几个代工厂，最近接单模式有点变化。”

    林清晓正在给吐司抹果酱，闻言看向他。

    “以前是谁给钱多、订单大就给谁优先排期。现在开始挑客户了，更愿意接那些产品设计稳定、批量大、生产周期长的单子，哪怕单价低一点。”

    他喝了口黑咖啡，继续用她能理解的方式分析。

    “-->>

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