定性测试等多个环节，耗时数月甚至半年都是常事。

    “是的，四周。”

    沈墨华的目光扫过他，带着不容置疑的决断，“常规流程需要压缩，并行推进。这不是建议，是命令。”

    他身体微微前倾，双手撑在桌面上，那股无形的压迫感让所有人都屏住了呼吸。

    “我要的不是‘可能’或‘尽量’，我要的是确定的时间表和可执行的动作。”

    他指向屏幕上的清单，语速快而清晰，如同在发布一系列精准的指令：

    “研发部，负责在七十二小时内，完成对备选供应商技术资料的前置评估，列出关键性能参数匹配度和潜在技术风险点。”

    “质量保证部，同步介入，审核备选供应商的质量体系文件和历史绩效，制定加速认证的抽样和测试方案，标准不能降低，但流程必须优化。”

    “采购部，立即启动与潜在备选供应商的初步接触，谈判重心放在供货稳定性、应急响应机制和长期合作意愿上，价格在合理范围内可以适当让步。”

    “供应链管理部，统筹全局，负责制定详细的、以天为单位的推进计划，并每日向我汇报进度。任何卡点，必须在两小时内升级。”

    他的指令条理清晰，责任明确，几乎涵盖了供应商认证的所有关键环节，并且强行设定了近乎苛刻的时间节点。

    这不仅仅是一个应对当前危机的临时举措，更像是一场针对供应链体系的极限压力测试和结构性重塑。

    会议室里一片寂静，只有沈墨华冷静的声音和空调的低鸣。

    几位负责人快速记录着，脸色凝重，但也隐隐透出一种被这种强势决策所激发的斗志。

    “我知道时间紧迫，任务艰巨。”

    沈墨华环视全场，眼神锐利，“但这就是商场。对手不会给我们按部就班的时间。星宇要想不被扼住喉咙，就必须拥有即使断掉一根主要血管，也能立刻找到替代通路的能力。这，才是真正的风险管控。”

    他没有提高音量，但每一个字都带着千钧之力，砸在每个人的心上。

    会议在高效而紧绷的气氛中结束，各部门负责人立刻起身，步履匆匆地离开会议室，投入到这场与时间赛跑的供应链保卫战中。

    沈墨华没有离开，他独自坐在空荡荡的会议室里，目光再次投向屏幕上那些红色的标记。

    他知道，启动认证只是第一步，后续的技术磨合、质量稳定性、产能爬坡……

    每一个环节都可能出现问题。但这步必须迈出去，而且要快。

    他拿起内部电话，直接接通了战略部总监张仲礼的办公室。

    “张爷爷，是我。”

    “墨华啊，你准备搞大动作？”

    张仲礼沉稳的声音传来，带着长辈的关切。

    “嗯。供应链必须加固。想请您动用一些老关系，帮忙了解一下名单上这几家潜在备选供应商的背景和口碑，尤其是老板的为人处世。”

    沈墨华语气恭敬，但目标明确。

    技术数据可以通过“烛”分析，但有些关于“信誉”和“底线”的软信息，需要张仲礼这样阅历丰富的老将出马。

    “明白了。名单发我，我去办。”张仲礼没有多问，利落地应下。

    放下电话，沈墨华微微闭上眼，揉了揉眉心。连续的高强度思考和决策，让他的太阳穴有些胀痛。

    但大脑依旧在高速运转，推演着各种可能出现的障碍和应对方案。

    这时，会议室的门被轻轻推开，林清晓走了进来。

    她已经从邻省返回，脸上带着一丝风尘仆仆的疲惫，但眼神依旧清亮。>

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