目前的资金规模，是不是太冒险了？”

    “问得好。”王雨说，“所以我们要分阶段推进。第一阶段，只投放五十辆车，集中在科技园、CBD、大学城这三个区域。这三个地方的用户消费能力强，出行需求明确，而且停车资源相对集中。我们先跑通商业模式，验证用户需求，再考虑扩大规模。”

    他顿了顿：“而且，汽车分时租赁不是孤立业务。它和我们的自行车、电动车业务是互补的——短距离用自行车，中距离用电动车，长距离或者多人出行用汽车。我们要做的，是让用户在一个APP里，就能解决所有出行需求。”

    李悦补充道：“运营方面，我们会建立统一的用户信用体系。骑行记录良好、按时付费的用户，在租车时可以享受更低的押金、更优惠的费率。反过来，如果用户有违规记录，所有服务的门槛都会提高。这样既能提升用户体验，也能控制风险。”

    王雨翻到最后一页PPT。

    屏幕上出现四个大字：数据驱动。

    “所有这一切的基础，是数据。”王雨说，“每一辆自行车的骑行轨迹，每一辆电动车的电池状态，每一辆汽车的出租记录——这些数据汇聚起来，就是一座金矿。”

    他站起来，走到白板前，拿起马克笔。

    “我们可以分析用户的出行习惯，优化车辆投放点位；可以预测高峰期的用车需求，提前调度车辆；可以识别热门路线，为城市交通规划提供参考；甚至可以和商家合作，基于用户的位置数据推送优惠信息……”

    马克笔在白板上划出清晰的线条，连接起一个个关键词：用户画像、需求预测、智能调度、商业变现。

    阳光从窗外照进来，落在王雨的肩膀上。他的侧脸在光线下显得轮廓分明，眼神专注而明亮。

    会议室里安静得能听到空调出风口的风声。

    “当然，这条路很长，也很难。”王雨放下马克笔，转过身，“我们会遇到技术瓶颈、资金压力、政策风险、竞争对手的围剿。但我想说的是——这就是我们选择这条路的理由。因为难，才有价值；因为没人做过，我们才有机会成为第一个。”

    他走回座位，坐下。

    “接下来，各部门汇报一下近期的工作计划。从技术部开始。”

    ---

    会议开了整整一上午。

    散会时已经是中午十二点半。员工们陆续离开会议室，有人讨论着刚才的内容，有人低头看手机，有人直接去了楼下的餐厅。

    王雨留在会议室里，看着窗外。

    海面上有几艘货轮缓缓移动，像玩具一样小。天空是干净的蓝色，飘着几缕薄云。

    李悦走进来，手里端着两杯咖啡。

    “给你的。”她把其中一杯放在王雨面前，“少糖，多奶，温度刚好。”

    王雨接过，喝了一口。咖啡的苦味被奶香中和，顺着喉咙滑下去，暖意从胃里扩散开来。

    “累吗？”李悦在他旁边坐下。

    “有点。”王雨揉了揉眉心，“但更多的是……兴奋。看着公司一点点长大，团队一点点成型，那种感觉，很踏实。”

    李悦笑了：“你刚才讲战略的时候，眼睛在发光。”

    “是吗？”

    “嗯。就像……回到了2012年夏天，你在三和人力市场跟我说要做公众号的时候。”李悦轻声说，“那时候你身上只有几百块钱，住十五块钱一天的床位，吃五块钱的挂逼面。但你说起未来的时候，也是这种眼神。”

    王雨沉默了一会儿。

    “那时候，我只想赚够钱给妈治病。”他说，“现在，我想做的事情太多了。”

    “这是-->>

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