字纪律，卖出了一只“基本面良好”的股票。没有犹豫，没有“再等等看”，没有“也许明天就反弹了”。

    规则战胜了情感。

    或者说，理性的陈默，战胜了那个还心存侥幸的陈默。

    他看向屏幕。卖出之后，第一百货的股价继续下跌。

    9.35元，9.32元，9.30元……

    两点钟，跌破9.30元。

    两点半，9.25元。

    收盘时，9.22元。

    如果他没有在9.37元卖出，现在的浮动亏损将是192元，而且还在扩大。

    但更重要的是，他保住了纪律的完整性。就像一场手术，虽然切除了一块肉，但阻止了感染扩散。

    收盘后，陈默没有立刻离开。他在笔记本上详细记录了这次操作：

    “1994年4月18日，13:26

    操作：卖出第一百货200股@9.37元

    原因：触发-8%止损线（成本10.18元，止损位9.37元）

    盈亏：-170.2元（含手续费）

    持仓时间：4个交易日

    后续股价：收盘9.22元，较卖出价继续下跌1.6%

    心态记录：触发止损时有过短暂犹豫，但最终执行。卖出后感到空虚，但看到股价继续下跌，又感到释然。规则是对的。”

    写完，他合上笔记本，收拾东西。

    走出中户室时，遇见王阿姨。

    “小陈，你的一百卖出去了？”王阿姨问。她一下午都在看盘，应该看到了那笔成交。

    “嗯，止损了。”

    “哎呀，太可惜了。”王阿姨一脸惋惜，“这么好的股票，你再多拿两天，肯定反弹。你看我，又加了500股，现在成本摊到10.2了。”

    陈默想说点什么，但最终只是点点头：“祝您好运。”

    走出营业部，下午的阳光终于撕开了云层，斜斜地照在四川北路上。街道两旁的梧桐树长出了嫩绿的新叶，在光线下近乎透明。

    陈默没有直接回亭子间。他拐进一条小巷，那里有家他常去的面馆。

    “老板，一碗阳春面，加双份浇头。”他在靠窗的位置坐下。

    “好嘞！双份浇头！”老板是个五十多岁的苏州人，嗓门洪亮。

    面很快端上来。雪白的面条，清亮的汤，上面铺着厚厚一层焖肉和爆鱼，香气扑鼻。这是陈默给自己的奖励——不是奖励赚钱，而是奖励遵守纪律。

    他拿起筷子，先喝了口汤。热汤顺着食道滑下去，温暖了因为紧张而有些发凉的胃。

    然后他开始吃面。一口，一口，细嚼慢咽。

    面馆的电视机开着，正在播放财经新闻。主持人在分析今天的盘面：“……市场继续缩量阴跌，投资者信心不足。专家提醒，对于基本面良好的个股，可以采取逢低吸纳的策略……”

    陈默抬起头，看着电视屏幕上那张侃侃而谈的脸。

    逢低吸纳。摊薄成本。越跌越买。

    这些话听起来多么正确，多么符合常识。就像王阿姨说的，好公司跌下去就是机会。

    可是，如果所谓的“好公司”可以跌20%，为什么不能跌30%？如果可以跌30%，为什么不能跌50%？那个“底”到底在哪里？

    他不知道。

    他只知道一件事：当股价跌破他设定的那条线时，他必须卖出。不是因为他知道后面会跌，而是因为他承认，这一次，他可能错了。而承认错误的最好方式，就是立即停止错误。
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