规、对客户负责，就够了。但今天陈曦问我，‘你的钱能帮山里的小朋友上学吗’，我突然觉得，不够。”

    他端起茶杯，喝了一口。

    “钱太多了。多到我们几辈子都花不完。留着也是数字，不如做些有意义的事。”

    沈清如翻开那本《慈善信托设立指南》。她已经研究了好几天了。

    “慈善信托，和基金会不太一样。基金会需要审批，流程长，管理成本高。慈善信托相对灵活，可以指定受益人、用途、期限。我们可以用公司的利润和合伙人的收益来设立一个永续信托，每年拿出投资收益的一部分用于公益项目。”

    “具体怎么操作？”

    沈清如翻开一页。

    “第一步，确定信托目的。比如，‘提升贫困地区青少年科技素养’或者‘普及金融教育’。第二步，确定信托财产。我们可以先注入5000万作为初始资金，以后每年从公司利润中提取一定比例追加。第三步，确定受托人。可以找一家信托公司做受托人，我们做委托人，同时设立一个‘决策委员会’来监督资金的使用。”

    “第四步，确定受益人。可以是贫困地区的学校、学生、老师，也可以是公益组织。第五步，确定资助方式。奖学金、建学校、培训老师、捐赠设备、开发课程……都可以。”

    陈默看着那几页纸，沉默了很久。

    “名字呢？叫什么？”

    沈清如想了想。“‘默石晨曦’。晨曦，是陈曦名字里的曦，也是早晨的阳光。希望我们的帮助，能像早晨的阳光一样，照亮孩子们的未来。”

    陈默点头。“好。就叫‘默石晨曦’。”

    2018年6月18日，星期一，上午十点。

    深圳，默石资本，会议室。

    今天是一个特殊的日子。不是发新产品，不是开策略会，而是“默石晨曦慈善信托”的启动仪式。会议室里坐满了人——ACC核心成员、各部门负责人、以及几位从北京专程赶来的信托公司和公益组织的代表。

    陈默站在白板前，身后是一块巨大的屏幕，上面写着：“默石晨曦慈善信托”启动仪式。

    “今天，我们不谈净值，不谈策略，不谈规模。”他说，“谈钱。但不是怎么赚钱，是怎么花钱。”

    会议室里有人笑了。

    “过去十年，我们赚了很多钱。不是因为我们聪明，是因为市场给了我们机会，客户给了我们信任，团队给了我们努力。现在，是时候回馈了。”

    他调出一张图——中国贫困地区的教育数据。失学率、师资缺口、电脑拥有率、图书馆数量……每一个数字都触目惊心。

    “这是我们的家乡。我们中的很多人，都是从这样的地方走出来的。我们幸运，走出来了。但还有很多人，没有我们这么幸运。”

    他顿了顿。

    “今天，我们设立‘默石晨曦慈善信托’。初始资金5000万，由公司利润和核心合伙人收益注入。以后每年，从公司利润中提取5%追加。信托的目的只有一个——帮助贫困地区的孩子，接受更好的教育，尤其是金融教育和科技教育。”

    他转过身，面对所有人。

    “资本有重量，也有温度。它的最高使命，不是自我繁殖，而是让更多人有能力驾驭它、创造价值。我们从市场中来，理应回馈到社会最需要的地方去。”

    会议室里安静了几秒。然后有人开始鼓掌。不是礼节性的、敷衍的掌声，而是发自内心的、带着敬意的掌声。

    沈清如站起来，走到陈默身边。

    “我补充几点。第一，‘默石晨曦’的资助方向有两个：金融教育普及和贫困地区青少年科技素养提升。金融教育普-->>

本章未完，点击下一页继续阅读