港股暴跌与“跨市场传染”初现

    2008年1月22日，星期二，上午九点三十分。

    默石投资深圳湾总部交易室。

    三面环绕的液晶屏墙上，数据如瀑布般流淌。左侧屏是A股实时行情，中间屏是全球主要股指、汇率、大宗商品期货，右侧屏则是公司内部监控系统——净值曲线、持仓分布、风险指标、因子暴露度，一切都在跳动的数字和色彩渐变的图表中呈现。

    陈默站在监控屏前，手里拿着一份刚打印出来的晨会纪要。沈清如坐在他斜后方的研究席，正对着两份报告做交叉核对——一份是高盛昨晚发布的关于美国房地产抵押贷款证券（RMBS）损失的最新预估，另一份是央行上午刚公布的2007年第四季度货币政策执行报告。

    交易室里很安静，只有键盘敲击声和偶尔响起的电话铃。十二个交易员和研究员的座位坐了九成，所有人都盯着屏幕，表情专注。这种安静里透着一种紧绷感——过去三周，上证指数已经从年初的5272点跌到了今天的4680点，跌幅超过11%。

    但对默石而言，真正的压力并非来自A股。

    “陈总。”风控总监张浩从右侧风控台站起身，手里拿着一台平板电脑，快步走来。他四十出头，戴着无框眼镜，原是某券商金融工程部负责人，三个月前被陈默挖来。此刻他眉头紧锁，镜片后的眼睛里透着困惑。

    “港股开盘情况？”陈默没有回头，目光落在中间屏幕的恒生指数分时图上——低开3.2%，且还在向下探。

    “比预想的糟。”张浩把平板递给陈默，“我们持有的港股头寸，平均跌幅4.7%，其中中资银行H股跌幅最大。建设银行H股跌6.2%，工商银行H股跌5.8%，中国银行H股跌5.5%。而同一家公司的A股，”他手指向左屏，“建行A跌2.1%，工行A跌1.9%，中行A跌1.7%。”

    陈默接过平板，快速滑动页面。那是默石自主研发的“跨市场风险监测仪表盘”，昨晚刚刚完成第一次全数据跑通。仪表盘上用红黄绿三色标识着不同市场的关联度、资金流向、波动率溢出效应等指标。此刻，连接“香港市场”与“A股市场”的那条线，正从平日的浅黄色急剧转为橙红色。

    “价差拉大了。”陈默低声说。

    “不只是价差问题。”张浩调出另一张图表，“从资金流向监控看，过去五个交易日，通过港股通和QDII渠道南下配置港股的内地资金在净流入，但国际资金——尤其是欧美机构——在持续大幅流出港股市场。今天凌晨的彭博终端数据显示，上周全球新兴市场基金净赎回规模创2002年以来新高，港股是重灾区。”

    沈清如此时走了过来，手里拿着那份高盛报告：“和这个有关。高盛将去年第四季度与次贷相关的资产减值预估从原来的30亿美元上调至95亿美元。市场开始怀疑，华尔街的亏损黑洞到底有多深。”

    她指向中间屏幕上的另一个数据：“你看美元LIBOR利率，三个月期昨天跳升了12个基点，是2001年9·11事件以来最大单日涨幅。银行间不愿意拆借，说明流动性开始紧张了。”

    陈默沉默地盯着屏幕。交易室里只剩下数据刷新的滴答声。

    过了大约一分钟，他开口：“我们港股头寸占总资产多少？”

    “8.2%。”张浩立刻回答，“按照去年四季度制定的《2008年资产配置方案》，为分散A股系统性风险，我们配置了不超过10%的港股，主要逻辑是：同一家公司，H股估值普遍低于A股，股息率更高，且香港市场更国际化，理论上更能抵御单一国家风险。”

    “理论。”陈默重复了这个词，语气里听不出情绪。

    他走到主控台前，调出“默石多策略风控模型”的实时运行界面-->>

本章未完，点击下一页继续阅读