奇妙。”

    “怎么说？”

    “你看，”沈清如掰着手指，“2005年，股改启动，我们入场。2006年，我们通过股改完成了资本积累和能力锤炼。2007年，我们宣布转型价值投资。而今年，A股将基本完成股改，进入真正的‘全流通时代’。”

    她顿了顿：“全流通意味着什么？意味着中国股市终于要成为一个成熟的市场——同股同权，市场化定价，并购重组真正开始。这意味着，价值投资有了更好的土壤。那些真正的好公司，不会再因为‘股权分置’这种制度缺陷而被低估或错杀。”

    陈默接上她的话：“而我们的孩子，就和这个‘全流通’的中国股市，差不多同时到来。”

    两人对视，都从对方眼中看到了某种深刻的共鸣。

    “所以，”陈默缓缓说，“我们要为这个小生命，也为这个新时代，创造一个更稳定、更有希望的世界。”

    “怎么创造？”

    “用我们的方式。”陈默启动车子，驶出医院停车场，“坚持做对的事——投资真正的好公司，陪伴它们成长；建立更健康的工作文化，让团队既能追求事业，也能平衡生活；等孩子出生了，我们教他（她）什么是真正的价值，而不是价格。”

    他看了沈清如一眼：“对了，你希望是男孩还是女孩？”

    “都好。”沈清如抚摸着小腹，微笑，“如果是男孩，你教他看财报。如果是女孩，我教她读宏观经济。”

    “那要是他（她）对金融没兴趣呢？”

    “那就支持他（她）做自己想做的事。”沈清如说，“我们奋斗，不就是为了让下一代有选择的权利吗？”

    车子汇入深南大道的车流。周一上午，城市刚刚苏醒，人们奔向各自的工作岗位，开始新一周的奋斗。

    而在这辆平稳行驶的车里，一个新的生命正在悄然生长，一段新的人生旅程即将开启。

    四、办公室的午后：秘密与规划

    回到公司时，已经上午十一点。

    陈默和沈清如默契地没有立刻宣布这个消息。他们需要时间消化，也需要想清楚如何平衡工作与即将到来的变化。

    但变化还是从细节开始。

    中午，陈默让助理去买了沈清如想吃的酸辣粉——特意叮嘱少辣。下午，他悄悄把沈清如办公室的椅子换成了更符合人体工学的孕妇专用椅。傍晚，他推掉了晚上的应酬，说要“早点回家”。

    这些细微的变化，敏锐的同事很快察觉到了。

    “陈总今天有点不一样。”茶水间里，两个研究员低声讨论。

    “是啊，下午还亲自去给沈总搬椅子。平时这些事不都是行政做的吗？”

    “而且你看，沈总今天穿的是平底鞋。她以前都是穿中跟的。”

    “该不会是……”

    猜测在私下里流传，但没人当面问。这是默石的文化——尊重隐私，专注工作。

    下午四点，陈默召集核心管理层开了个小会。除了沈清如，还有研究总监、交易总监、风控总监和运营总监。

    “有个私人消息要和大家通报一下。”陈默开门见山，“清如怀孕了，大概五周。”

    会议室安静了一秒，然后爆发出低声的祝贺。

    “恭喜陈总！恭喜沈总！”

    “太好了！什么时候的事？”

    “预产期大概是九月。”沈清如微笑着说，“所以接下来几个月，我可能需要在工作节奏上做一些调整。但请大家放心，研究工作不会落下，我会做好交接和安排。”

    研究总监立刻说：“沈总，您放心，消费组和宏观组我可以多担待些-->>

本章未完，点击下一页继续阅读