市场风险、个股风险。陈默觉得太多了：“风险部分占全文近十分之一，会让人感觉我们对自己的结论缺乏信心。”

    “恰恰相反。”沈清如反驳，“充分讨论风险，恰恰说明我们思考全面。而且，”她顿了顿，“陈默，我们这份报告很可能会被很多人看到，包括监管层、媒体、同行。如果我们只说机会不说风险，一旦市场出现波动，我们会很被动。”

    陈默明白了她的顾虑。这份报告不仅是投资建议，也是他们的“专业名片”。名片上不能只有乐观，还要有审慎。

    他同意了。

    第三个分歧，也是最敏感的分歧：报告的署名。

    最初的想法是署名“默石研究工作室”。这是他们两人共同创立的名义，中性，低调。

    但沈清如提出了新想法：“要不要直接署名我们两人的名字？”

    陈默一愣：“为什么？”

    “三个原因。”沈清如竖起手指，“第一，联名报告比机构报告更有个人色彩，更容易建立专业声誉。第二，我们未来如果要正式创业，需要积累个人品牌。第三……”她看着陈默，“这是我们共同的作品，我想和你一起署名。”

    陈默沉默了。他知道沈清如说得有道理，但也有顾虑。一旦署名，就意味着公开站队——对市场的判断，对机会的选择，对风险的评估，都会和他们个人的名字绑定。如果判断正确，自然一举成名；如果判断错误，可能很长时间都难以翻身。

    “你想好了吗？”他问沈清如。

    “想好了。”沈清如回答得很干脆，“我相信我们的研究，也相信我们的判断。就算错了，我们也一起承担。”

    陈默看着她。窗外的阳光照进来，在她脸上投下柔和的光影。这个女人的勇气，总是超乎他的想象。

    “好。”他说，“那就署名：陈默、沈清如。”

    名字确定后，又一个问题：谁的名字在前？

    按照行业惯例，通常按贡献大小或姓氏拼音排序。他们的贡献很难量化谁更大——陈默的数据和模型是骨架，沈清如的宏观和政策是血肉。按拼音，陈默的“C”在沈清如的“S”之前。

    但陈默说：“你的名字在前。”

    “为什么？”

    “因为这份报告的很多核心理念，都来自你的启发。”陈默认真地说，“没有你那些关于公司治理、政策分析的研究，我的模型再完善也是残缺的。”

    沈清如摇摇头：“没有你的数据和模型支撑，我的理念也只是空中楼阁。”

    两人相持不下。最后，沈清如提议：“按姓氏笔画吧。‘沈’七画，‘陈’七画，但‘沈’的起笔是点，‘陈’的起笔是横，按传统排序‘沈’在前。”

    这是个巧妙的解决方案。陈默同意了。

    于是报告的扉页上，出现了这样的字样：

    《冰点下的火种：论A股历史性底部区域的特征与机遇》

    作者：沈清如 陈默

    默石研究工作室

    2005年12月

    四、火种的传递

    12月18日，星期天，下午四点。

    报告最终版完成。六十页正文，二十页附录，共计八万字。打印出来，装订成册，封面是简洁的深蓝色，只有标题和作者名。

    两人站在茶几前，看着这份凝聚了半年心血的作品。客厅里一片狼藉——空咖啡杯、零食包装袋、散落的打印纸、写满公式的白板。但他们的注意力全在那份报告上。

    “像不像我们的孩子？”沈清如忽然说。

    陈默笑了：“有点。”

    “取个名字吧。不是标题-->>

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