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第4章 第一次跨部门沟通(4/7)

光照柔和)】。

    既然要吸引人去,就让环境更舒服些。

    操作完成,系统提示:【消耗免费额度x1,今日剩余2/3。预计效果:提升场所吸引力15%。】

    接下来,林卷还需要做点什么,让更多人知道这个活动。

    他想起历史日志里那些“灵感投放”的操作——虽然他现在没权限直接给人塞灵感,但可以用物理方式模拟。

    林卷下楼,在小区公告栏贴上手写的沙龙通知。经过快递柜时,他灵机一动,在几个快递柜的电子屏旁贴上便签条——这里人流量大,取快递的人多半在刷手机,如果网络不好,看到便签或许会感兴趣。

    做完这些物理宣传,林卷查看了系统提供的实时情绪监测。因为网络波动而产生的烦躁指数,在小区范围内开始有轻微下降趋势。

    “有效果。”林卷稍微松了口气。

    中午十二点,他收到了一封邮件回复——出乎意料地快,来自火星管理员赵日天。

    点开,内容让林卷哭笑不得:

    【小林你好!】

    【看到你的邮件了,购物节是吧?这事我有经验!去年火星虽然没这问题(我们这儿没人类),但我帮地球前任做过方案!】

    【我的建议:搞个大的!申请特别预算,在购物节前三天,搞一场全球级别的“极光现象”(可控等离子体展示),绝对吸引眼球,把大家的注意力从购物上分散掉!视觉效果我这里有现成方案PPT,发你参考。】

    【不过你得先申请预算,大概需要P4权限和3500宇宙币。等你转正了可以试试!】

    【加油!我看好你!】

    【赵日天】

    【附件:(大小:218MB)】

    林卷下载了附件,打开一看,PPT足有157页,充满华丽的动画和夸张的数据预测,最后一页的预算表显示:总成本估算:3800宇宙币(仅极光部分),需协调太阳风控制模块、地球磁层管理科、人类天文观测机构等六个部门。

    “这哪是解决方案,这是科幻项目提案……”林卷扶额。

    他总算明白为什么主管说“别学火星那位”了。这位赵日天管理员,明显是个热衷****、不计成本的“卷王”。

    关掉PPT,林卷继续等另一封回信。

    下午一点半,他提前到社区中心布置。马哲也提前来了,手里拿着几本书和打印的讲义。

    “你还真准备了?”林卷有点意外。

    “当然。”马哲说,“哲学的第一原则是认真。哪怕听众可能只有两三个人。”

    结果下午两点,来了二十多个人——大多是中老年人,也有几个年轻人。网络波动让大家刷手机不畅,看到有线下活动,不少人来凑热闹。

    马哲的沙龙主题是“数字时代的注意力与存在感”,讲得深入浅出,互动环节大家讨论得很热烈。林卷在一旁观察,系统界面上,该区域的“烦躁指数”持续下降,“社区凝聚力指数”微幅上升。

    活动进行到一半时,林卷收到系统提示:

    【工单CEL-2023-10-10-0002处理进展】

    【当前状态:网络波动仍在,但衍生负面情绪已下降58%】

    【操作评价:通过线下活动转移注意力,成本低(1额度用于环境优化),效果良好】

    【文明稳定度影响:原-0.02%风险已消除,转为+0.01%(因社区活动)】

    工单基本解决了。

    沙龙结束时,几个阿姨还拉着马哲问下次什么时候办。马哲看了林卷一眼,林卷点头:“可以定期办,比如每-->>

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