计，全是白菜价，供应商求着卖。

    三个月的战略物资储备需要多少？

    他在脑子里算了一遍。

    国内走微光账面，3到5个亿，走正常运营流程，让AbySS预警报告做决策依据。

    数据是真的，结论调一调就行，合规，这条线不会有问题。

    但3到5个亿在国内市场上扫货，动静不会小。

    12城云仓同时采购医疗物资，供应商那边一传十十传百，用不了三天行业就知道微光在囤口罩了。

    孙正的人还在盯着。

    交叉持股的交割还没完成，签约到交割之间有窗口期，那个人不会闲着。

    只要发现任何异常，他就会抓着不放。

    所以不能只走一条线。

    需要第二条。

    离岸。

    方舟基金，新加坡SPV。

    他站起来，走到白板前。

    这块白板半小时前刚擦干净，白得发光，马克笔的痕迹一点都没留下。

    他拿起一支黑色马克笔，在白板正中间画了一条竖线。

    左边写了两个字：微光。

    右边写了两个字：方舟。

    左边开始列，12城云仓预留30%应急仓位，消毒流程全面升级。采购合理数量的防疫物资，口罩、消毒液、防护服、额温枪，总预算3到5个亿，AbySS预警报告做决策依据，走正常运营审批。

    这条线的逻辑是说得通的：AI系统发现公共卫生异常信号，公司出于风控考虑提前部署，就算有人查，每一笔都有审批单，每一笔都有签字。

    右边。

    东南亚，越南有口罩工厂，月产能千万级的好几家，泰国也有。

    这些厂现在经营状况一般，老板们想趁年底脱手的不在少数。

    直接收购，走方舟基金的新加坡SPV，对外名义是"医疗健康产业投资"。

    全球扫货熔喷布和无纺布原材料，韩国、日本、印度、越南的供应商，分批下单，总金额大概3000万美元，在方舟基金的资产规模里连个水花都算不上。

    他看着白板上的字，从左看到右，又从右看到左。

    两条线。

    国内合规，海外隐蔽。

    两条线之间不能有任何法律上的交叉。

    微光的钱走微光的账，方舟的钱走方舟的账，两套法务、两套审批、两个团队，互相不知道对方在干什么。

    他拿起板擦。

    先擦右边。

    方舟、东南亚、收购、SPV——全部擦掉。

    再擦左边。

    白板又干净了。

    所有的战争计划只存在一个地方。

    他低头看了看自己的手，指尖上沾着马克笔的墨迹和板擦的粉末，黑白混在一起，脏兮兮的。

    他去洗手池冲了冲，水很凉，指缝里的墨迹冲了两遍才干净。

    回到桌前，他拿起手机，拨出去。

    还是新加坡的那个号码。

    "方舟的医疗健康投资板块，现在有多少可调动资金？"

    对方报了一个数。

    "够了，我发一份清单过去，上面有两家工厂的信息，一家越南的一家泰国的，你去谈收购。"

    电话那头说了一句什么。

    "不要砍价，"林彻说，"报价溢10%，当天签约，同步启动原材料采购，熔喷布和无纺布，韩国日本印度越南的供应商都联系一遍。">

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