67年10月，纽约曼哈顿，麦迪逊大道“公共认知管理公司”顶层会议室。

    长桌旁坐着十二个人。

    他们不是政客，而是更强大的力量代表。

    制药巨头，石油公司，连锁零售集团，航空公司的副总裁或特别顾问……

    他们有一个共同点：手上都沾着疫情期间的巨额利润，也都面临着疫情消退后利润滑坡的危机。

    “过去十八个月，我们的利润率平均增长47%。”

    说话的是辉瑞特别代表詹姆斯·沃顿。

    “但第三季度财报显示，增长曲线正在平缓。”

    “民众开始减少恐慌性购药，政府储备订单下降，甚至，有些人开始质疑我们药物的有效性。”

    “质疑？”联合航空的顾问冷笑，“我的航班上座率只有疫情前的30%。”

    “人们还在害怕旅行，害怕聚集，哪怕死亡率已经降到1.2%。”

    “1.2%仍然比流感高十倍，”默克公司的代表皱眉，“而且后遗症问题越来越受关注。”

    “肺纤维化，慢性疲劳，免疫系统损伤，这些长期影响正在拖累生产力，这些病症让我们员工的医疗保险费用在不断上涨。”

    “所以我们需要改变叙事。”

    所有人的目光转向长桌尽头。

    说话的是凯瑟琳·布莱尔，“公共认知管理公司”CEO。

    她不是医学专家，不是企业家，而是专业的故事讲述者，或者更直白地说，舆论操纵者。

    “目前的叙事是：致命病毒带来长期的灾难，会长期影响身体健康，还有政府系统管理的失败。”

    凯瑟琳调出投影，“这导致民众持续恐惧，政府持续投入资源抗疫，企业持续承担防疫成本。”

    “但这个叙事，符合经济复苏的需求。”

    她切换幻灯片，标题变成了《大感冒》。

    “我们需要将加州呼吸综合症，重新定义为：一种类似流感的季节性呼吸道疾病。”

    “现在毒性已显著减弱，社会应学会与之共存。”

    “这样，政府和企业都可以省去防疫成本。”

    “但数据不支持，”疾控中心联络员小声说，“住院率仍然……”

    “数据可以重新解读，”凯瑟琳打断。

    “我们要强调绝大多数轻症，可以自行康复。”

    “强调死亡集中在有基础病的老年人群，对年轻人影响不大。”

    “强调医疗系统已有充分应对经验，大家可以放心出行。”

    “媒体会配合吗？”

    “已经谈好了，”凯瑟琳微笑，“三大电视网，主要报纸，新兴的脱口秀节目……下周一同步启动‘回归正常生活’系列报道。”

    “主题包括：幼儿园重新开放的必要性，人群免疫的重要性。”

    她顿了顿：“当然，还需要一个关键元素：转移焦点。”

    “让民众的怨气有一个可以发泄的地方。”

    “转移到哪里？”有人问道。

    凯瑟琳调出下一张幻灯片：是阿三移民拥挤的社区照片，露天排便的模糊影像，混乱的贫民区街景。

    房间里安静了几秒。

    “你是说……”

    “根据我们‘独立研究团队’的报告，”凯瑟琳念着虚构的台词，“加州呼吸综合征的基因序列显示，其最可能的起源是阿三移民不卫生的生活习惯，露天排泄导致的土壤和水源污染，以及某些‘文化习俗’中人与动物的密切接触。”

    她故意-->>

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