他用近乎纪录片的细腻手法，捕捉到了青春最本真的气息。

    演员们虽然不是明星，但那种扑面而来的学生感和自然流露的表演，反而比精心设计的“演技”更能打动人心。

    故事或许简单，但情感真挚饱满。有欢笑，有热血，有遗憾，也有成长。尤其是电影后半段，当主角们各奔东西，当那些未曾言明的情感随着岁月飘散，当主题曲《那些年》适时响起时，电影院里抽泣声一片。

    “这才是我的青春啊！”

    “看哭了，想起了我的同桌。”

    “没有车祸、没有绝症、没有狗血，但就是让人心里酸酸胀胀的。”

    “演员虽然不认识，但演得真好，就像我们班的同学。”

    “后悔没早点来看了！比隔壁那部‘大片’好看一万倍！”

    口碑，开始以恐怖的速度发酵。第一批观众成了最卖力的宣传员。社交媒体上，关于《那些年》的真实好评如潮水般涌现，与《盛夏光年》那边水军与真实评价混杂、口碑两极分化的局面形成鲜明对比。

    电影院线是最敏锐的，他们最初看在资本和排片协议的面子上给了《盛夏光年》高排片，但上座率才是他们真正的指挥棒。

    上映第二天、第三天，数据开始清晰分化。

    《盛夏光年》：首日凭借宣传和排片优势，上座率尚可，但次日、第三日迅速下滑。很多黄金时段的场次，上座率不足五成，甚至更低。网上评分已跌至8.1分，且还在下降。水军的努力在真实的海量观众评价面前，越来越无力。

    《那些年》：首日排片少，但几乎场场爆满，上座率接近100%！第二天，要求加场、调整时间的观众呼声淹没了影院的咨询渠道。

    各大院线的经理们看着后台实时的售票数据和飞速增长的需求，几乎没有任何犹豫，立刻开始动态调整排片。

    资本是逐利的，院线更是。谁能让放映厅坐满人，谁就是爹。

    仅仅三天时间，排片表发生了翻天覆地的变化。《那些年》的排片率从最初的不足15%，飙升到40%、50%……并且占据了越来越多的黄金时段。而《盛夏光年》的排片被大幅砍削，很多场次被挪到了非黄金时间，或者直接取消。

    走进电影院的观众，越来越多的人直接询问：“《那些年》还有票吗？”“下一场《那些年》是什么时候？” 而《盛夏光年》的售票窗口前，则显得冷清许多。

    一周后，票房数据出炉，形势彻底明朗。

    《盛夏光年》：首周票房勉强过亿，但后劲严重不足，每日票房断崖式下跌。总投资巨大，按照这个趋势，回本无望，亏损已成定局。

    《那些年》：首周票房在排片不利的情况下依然突破一亿！并且随着排片增加和口碑持续爆炸，第二周票房不降反升，上演了逆袭奇迹！单日票房、上座率、场均人次等关键数据，全面碾压《盛夏光年》。

    半个月后，差距已经变成鸿沟。《那些年》累计票房突破十亿，且涨势依然强劲，被视为年度黑马，甚至有望冲击更高票房纪录。而《盛夏光年》票房艰难爬升至两亿多后便几乎停滞，最终以惨淡收场几成定局。

    璀璨时代娱乐，王总的办公室里，已经不知道摔坏了第几个名贵茶杯。他看着每日惨淡的报表和不断累积的亏损数字，脸色铁青，胸口发闷。

    公司为这部电影押上了太多资源，更是动用了复杂的对赌协议和资本杠杆，如今血本无归，后续的连锁反应足以让公司伤筋动骨。更让他绝望的是，市场用脚投票，证明了他们那套“大明星+大制作+大宣传”的模式，在真正能打动人心的好内容面前，不堪一击。

    滑成雨更是如坠冰窟这部电影承载着他转型大银幕、提升咖位的全部希望。为此他推掉了不-->>

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