建议同步启动厂区周边的道路改扩建工程；有人建议，要提前对接市场，让新产品一出厂就能找到销路，避免再次出现库存积压。

    黄江北认真听着每一条发言，不时在笔记本上记录。等众人说完，他抬手压下议论声，语气坚定：“大家提的问题都很中肯，我在这里明确三点要求。”

    “第一，强化统筹协调。成立西重厂改制工作领导小组，我任组长，许建国同志任副组长，各责任单位***任成员。每周开一次调度会，通报资金筹措进度、项目建设情况，解决遇到的难题。哪个环节掉链子，就拿谁是问。”

    “第二，坚持民生为本。对年龄偏大、确实无法适应新技术的工人，不能简单分流。由市国资委牵头，协调市属国企，开辟后勤、安保等岗位进行安置，确保零下岗。同时，加快西重厂职工宿舍的翻新改造，解决大家的后顾之忧。”

    “第三，紧盯市场导向。市商务局要牵头，组织西重厂和白塔大学的团队，下个月就去长三角、珠三角考察，对接矿山机械、新能源装备的龙头企业，提前签订意向订单。不能等产品造出来了，再去找销路。”

    他顿了顿，目光扫过全场，语气掷地有声：“十个亿的投入，投的是八千多名工人的饭碗，投的是州兰装备制造业的未来。在座的各位，都是州兰发展的决策者和执行者，我们要对得起肩上的担子，对得起西重厂几代人的期盼！”

    话音落下，会议室里响起热烈的掌声。许建国站起身，补充道：“会后，各责任单位立刻制定具体的执行计划，三天内报领导小组办公室。我们要以最快的速度，把资金筹措到位，把方案落到实处，让西重厂早日重振雄风！”

    窗外，阳光正好，透过玻璃窗洒在会议桌上，照亮了那份沉甸甸的实施方案，也照亮了州兰装备制造业的未来。

    西重厂的重振之路，在这一刻，正式迈开了坚实的步伐。