>    “‘太国风’至少还有东西可改。”

    “‘完全的空白’——”

    “我改什么？改空气？”

    “你可以改颜色。”长河在他心里说，“你不是刚上完‘颜色课’吗？”

    “这是你，第一次在现实里，把梦里学到的东西用出来的机会。”

    “现实中的色彩革命。”

    “就从这个项目开始。”

    ……

    上午十点，会议室。

    客户方来了三个人：

    中国区品牌总监，一个戴细框眼镜的女人，气场很强；

    全球创意顾问，一个操着美式英语的中年男人，T恤外面套着冲锋衣；

    还有一个数据分析经理，全程抱着电脑，像随时准备把所有人的数据化。

    “我们这次的诉求，非常清晰。”品牌总监开门见山，“我们要为中国区，做一套新的视觉系统。”

    “但——”

    “这套系统，不能只是‘中国版’。”

    “它要能无缝接入我们的全球系统。”

    “也就是说——”全球创意顾问插话，“不能有任何‘中国特色’。”

    “比如？”顾言朝问。

    “比如，红色。”品牌总监说，“红色在中国有特殊含义，但在全球市场，它只是一种‘警示色’。”

    “再比如，龙、凤、云纹、书法、水墨……这些，都要避免。”

    “我们不要‘东方感’，不要‘中国风’，不要‘文化符号’。”

    “我们要的是——”

    “一种，谁都能看懂，谁都不会反感，谁都能穿上身的视觉语言。”

    “干净，利落，没有杂音。”

    顾言朝心里默默吐槽：“这词，怎么这么熟。”

    “这就是——”长河说，“沉默棋手在商业世界的亲儿子。”

    “只不过，他们要的不是文明沉默，而是——”

    “品牌垄断视觉。”

    “在他们眼里，所有‘文化风格’，都是噪音。”

    “所有‘设计师风格’，都是干扰。”

    “他们要的是——”

    “你交出你的手，交出你的眼，交出你的审美。”

    “然后，帮他们画一个——”

    “没有你存在的世界。”

    数据分析经理推了推眼镜：“我们做过调研。”

    “在全球范围内，最受欢迎的运动品牌视觉，是——”

    “高饱和度的纯色块，极简的图形，无衬线字体。”

    “没有任何文化符号。”

    “因为——”

    “文化符号，会降低产品的‘适配度’。”

    “比如，一个带有龙纹的logo，在某些市场会被认为‘很酷’，在另一些市场会被认为‘很怪’。”

    “而一个纯色块，不会。”

    “它只是——”

    “一块颜色。”

    “你可以把它理解为——”全球创意顾问说，“我们要的是‘容器’，不是‘内容’。”

    “我们的logo，是容器。”

    “我们的视觉系统，是容器。”

    “用户的生活方式，他们的情绪，他们的故事，是内容。”

    “我们不需要在容器上，画任何东西。”

    “容器越干净，内容越清晰。”

    顾言朝看-->>

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