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第642章 跨界巨头找代工(2/3)

,他连上数据线,开始刷入盛夏OS的镜像文件。

    一小时后,测试机自动重启。

    屏幕亮起的瞬间,出现了一个简洁的开机动画。

    动画没有丝毫卡顿。

    进入主界面后,奥利弗伸出食指,在屏幕上轻轻滑动了一下。

    桌面图标跟随着他的指尖移动。

    过渡动画的帧率稳定,顺滑程度完全超出了他的认知。

    他又连续滑动了几次。

    向左,向右,下拉菜单,上滑返回。

    系统响应的延迟几乎感受不到。

    他点开应用抽屉,连续开启了五个系统预装应用。

    多任务切换时,画面没有任何撕裂。

    奥利弗彻底被镇住了。

    他知道这台测试机的硬件性能上限。

    能在这种老旧处理器上跑出这种流畅度,底层的内存管理机制和线程调度逻辑必须非常优秀。

    他打开开源社区,调出系统的源码和说明文档。

    他开始将系统分层拆解。

    从最底层的内核层开始看起。

    接着是硬件抽象层。

    然后是应用框架层。

    代码写得很干净,逻辑非常清晰。

    没有任何冗余的历史包袱。

    时间一分一秒过去。

    他没有起身去洗手间,也没有回复内网通信工具上的消息。

    他完全沉浸在代码的世界里。

    当他终于看完最后一个框架模块时,他抬起头,看了一眼墙上的挂钟。

    晚上八点。

    开放办公区已经空无一人。

    但是他一点下班的想法也没有。

    一个想法在他脑海里越来越清晰。

    方向明确,逻辑自洽。

    诺基亚应该在盛夏OS的基础上做定制化手机。

    公司拥有全球最顶级的供应链体系。

    公司有最严苛的品控标准。

    公司还有遍布全球的销售渠道。

    只要把这个先进的系统优势,和公司现有的硬件能力叠加起来。

    市场上的所有竞争对手都不足为惧。

    他开始打字。

    一份评估报告的框架迅速成型。

    报告标题被定为《基于盛夏OS的下一代产品路线建议》。

    他将报告分为四个核心部分。

    第一部分是技术可行性分析。

    第二部分是硬件适配方案。

    第三部分是供应链整合路径。

    第四部分是上市周期预估。

    他在空无一人的办公室里敲击键盘。

    直到凌晨两点,报告终于写完。

    整整十八页。

    第二天上午九点。

    奥利弗把这十八页报告用A4纸打印出来。

    他拿着报告,走到直属上级马克·彼得森的办公室。

    马克是驱动开发组的主管。

    “马克,我这里有一份关于新操作系统的评估建议。”奥利弗把报告放在办公桌上。

    马克正盯着屏幕上的测试报表。

    他转过头,扫了一眼报告的标题。

    “盛夏OS?那个网上火过一阵的开源项目?”马克问。

    “是的,他们昨天发布了1.0稳定版。”奥利弗说-->>

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