架构文件、募集说明书、合伙协议草案迅速成型。周明则负责与之前接触过、表达过浓厚兴趣的几家市场化投资机构进行深入沟通。由于汪楠和“烛明”近期积累的声誉，募资进展出乎意料的顺利。一家国内顶级的民营投资集团、一家大型保险资管公司，以及两家具有深厚产业背景的上市公司，在初步了解方案后，均表示了明确的出资意向，初步承诺的出资额已经接近目标规模的一半。叶氏集团也履行承诺，确定了作为基石投资人认购30%份额的意向。

    一个月后，在市中心一家设计风格前卫的精品酒店宴会厅，“烛明致远基金”成立发布会暨首次关闭仪式，低调而隆重地举行。汪楠没有邀请太多媒体，只请了几家关系紧密、且以深度报道见长的财经和科技媒体。与会者主要是已确认的出资人代表、部分重要的潜在投资人、以及“烛明”系被投公司的创始人代表。

    发布会现场布置得简洁而富有科技感。背景板上，“烛明致远”四个字采用冷峻的金属质感字体，下方是一行小字：“专注早期硬科技投资”。没有冗长的领导致辞，没有浮夸的表演。汪楠作为创始合伙人兼首席投资官，独自站在舞台中央，背后是不断切换展示“烛明”已投项目核心技术亮点和里程碑的巨幅屏幕。

    他的演讲同样简洁有力。他回顾了“烛明”基金成立的初衷和在叶氏体系内的成长，感谢了叶氏集团作为初始投资方和平台提供的支持，随即话锋一转，重点阐述了成立“烛明致远”平行基金的思考与愿景。

    “我们坚信，硬科技投资是一场马拉松，需要专注、耐心和独立的判断。”汪楠的声音通过优质的音响系统清晰传遍会场，“‘烛明致远’的成立，标志着我们进入了一个新的发展阶段。我们将以更加市场化、专业化的方式运作，汇聚更多长期资本和产业资源，继续深耕我们看好的前沿科技领域，陪伴最优秀的创业者，穿越周期，共同成长。”

    他公布了基金的首批出资人阵容，提到了基石投资人叶氏集团，也提到了那几家知名的市场化机构，并宣布基金首次关闭规模已达到15亿人民币，超额完成预期目标。他没有避讳叶氏当前的困境，但巧妙地将“烛明致远”的成立，描述为“在复杂环境下，探索更优资本结构和治理模式，以更好实现投资人回报的必然选择”，是一种“积极的进化”。

    问答环节，有记者问及“烛明致远”与叶氏集团的关系，以及汪楠个人在其中的角色。汪楠回答：“叶氏集团是我们重要的基石投资人，也是我们长期的合作伙伴。我个人，作为‘烛明’和‘烛明致远’的管理合伙人，核心职责是带领团队，为所有投资人创造最佳回报。新的架构将使我们的决策更高效，激励更充分，更能适应快速变化的市场环境。”

    整个发布会控制在四十五分钟内，节奏紧凑，信息密度高，没有废话。结束后，汪楠与主要出资人代表、被投公司创始人进行了小范围的深入交流，气氛热烈而务实。

    第二天，相关报道陆续出炉。标题大多聚焦于《逆势募资15亿，“烛明致远”启航》、《汪楠自立门户？详解“烛明”平行基金》、《叶氏危机下的另类突围：“烛明”的独立化尝试》。报道普遍认为，此举标志着汪楠及其团队在资本和运营上获得了更大的自主权，是其实力得到市场认可的标志，也反映了在叶氏集团面临困境的背景下，其优质资产寻求更独立发展空间的一种趋势。报道也谨慎地指出，新基金与叶氏集团仍有关联，未来合作与独立性之间的平衡，将是一个观察点。

    叶婧在办公室里看完了报道，心情复杂。她知道，从“烛明致远”宣布成立的那一刻起，汪楠和她，和叶氏集团的关系，已经发生了根本性的改变。他不再仅仅是她的下属，一个需要仰仗叶氏资源的职业经理人。他成为了一个拥有自己地盘、自己资金、自己团队的基金管理人，一个平等的（至少在某种程度上）合作伙伴，甚至……一个潜在的竞争者。

    她拿起电话-->>

本章未完，点击下一页继续阅读