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比亚迪深圳总部的第二场会,比第一场更长。
清晨九点,会议室窗外阳光很亮,桌上的材料已经被翻出折痕。昨晚匆忙看过的人,今天都带着更厚的资料回来。
电池事业部负责人把一份风险清单放到投影上。
“先说顾虑。长鹏规模小,产线稳定性不足,质量体系薄。清河样本真实也好,漂亮也好,都不能替代整车长期耐久。我们如果介入太深,后续一旦车辆出现安全事故,比亚迪会被绑定。”
整车项目负责人接着提醒道:“还有一个问题。我们现在电池业务和代工业务都很忙,整车方向也有自己的探索。要不要为了一个北方地方车企投入核心工程团队,这件事要慎重。”
有人点头。
“地方项目最怕一开始喊得很响,后面政策换届,补贴断档,车卖不动,合作方跟着填坑。”
会议室里的意见并不统一。
也有人持相反看法。
战略部门负责人把清河样本架构放出来。
“但清河和普通地方项目不一样。它已经跑起来了,并非拿一块地,一栋厂房,一纸规划书来要我们站台。它有一千辆车,有真实司机,有监管账户,有快充网络,有售后闭环,还有部委层面继续论证窗口。”
他停了一下。
“最关键的是,这个样本并非一座大城市的公交示范,也并非几个机关单位采购车。它是县域营运场景。中国的县城太多了。如果这个模型能复制,价值很大。”
电池负责人皱眉。
“复制的前提是车能扛住。长鹏现在扛不住大规模。”
战略部门负责人说道:“所以才有合作价值。我们强的地方,正好是它弱的地方。”
王总坐在主位,一直没有打断。
他听完两边意见,才问:“清河那边准备好远程演示了吗?”
秘书答道:“已经接入。”
屏幕一闪,画面分成两路。
一路是清河运营数据中心,周远航坐在左侧,赵明华在右侧。另一路是燕京宾馆的小会议室,齐学斌没有坐在正中央,只坐在旁边,手里拿着一支笔。苏清瑜则在另一台电脑前负责材料同步。
王总注意到了这个细节。
清河没有把这场演示做成齐学斌的个人演讲。
周远航先开口。
“各位上午好。今天我们不做宣传展示,只做数据核验。星火E01分两批,首批五百辆运行时间更长,二期五百辆存在更明显问题。我们不会把两批数据混同。”
投影上出现车辆分批表。
首批车辆的平均日里程,单车月均收入,快充频率,故障率和停运天数列得很细。二期车辆单独成表,高压报警,导航误差,车门密封,备件等待时间,都用红色标注。
电池负责人盯着红色区域。
“这些高压报警,最后怎么处置?”
周远航回答:“三类。第一类是传感器误报,占比最高,已通过软件版本和接插件复检处理。第二类是快充环境下温度阈值保护,后续需要电池包热管理策略优化。第三类是线束装配一致性问题,数量不大,但性质最重,全部返厂拆检。”
“有没有瞒报?”
周远航看向赵明华。
赵明华切出监管后台。
“清河车辆停运补贴和司机收入挂钩,司机报修有经济激励,不报修反而吃亏。每一笔停运补贴都经过监管账户,金融机构,管委会和长鹏售后三方都留痕。我们无法保证没有个别漏报,但系统不鼓励瞒报。”
屏幕上出现一张司机合同白话版。-->>
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