题回应）、张曼曼（负责影视项目合规、业务运营、海外市场拓展相关问题回应）、琼岛视界财务总监（负责财务数据、营收预测、现金流相关问题回应）、券商保荐代表人（负责整体逻辑梳理、审核标准对接、补充说明相关工作）、律所合伙人（负责合规性、法律风险相关问题回应）。

    确定人员后，启动为期10天的专项培训，由聆讯辅导顾问全程授课，重点培训港交所聆讯流程、上市委员会审核偏好、回应技巧、应变能力等内容。

    培训采用“理论讲解+模拟聆讯”相结合的方式，每天上午讲解理论知识、回应技巧，明确“简洁明了、逻辑清晰、有据可依、态度诚恳”的回应原则，禁止模糊表述、夸大宣传；每天下午开展模拟聆讯，由辅导顾问、中介机构其他成员扮演上市委员会成员，随机提出问题，要求聆讯参与人员现场回应，回应结束后，辅导顾问逐一点评，指出不足、优化话术，反复打磨、不断完善。

    模拟聆讯过程中，团队重点针对各类突发情况进行演练，例如，上市委员会成员提出未在《聆讯重点问题清单》中的延伸问题、对某一数据提出质疑、要求现场补充佐证材料等，训练聆讯参与人员的应变能力与临场反应。

    例如，有一次模拟聆讯中，扮演上市委员会成员的辅导顾问，突然追问“琼岛视界与海外流媒体平台的合作期限到期后，如何保障后续合作的连续性”，张曼曼当场结合公司的海外市场拓展规划、已签订的意向合**议，清晰回应了“长期合作机制、品牌绑定、内容创新”三大保障措施，同时补充说明公司已启动后续合作谈判，附上谈判进展说明，得到了辅导顾问的认可。

    针对模拟过程中出现的问题，例如，部分回应话术过于繁琐、数据记忆不熟练、逻辑衔接不顺畅等，团队及时调整、反复演练，确保每位参与人员都能做到“问即答、答即准、准即全”。

    第三板块，佐证材料整理与现场准备。为应对聆讯现场的随机追问，团队整理了一套完整的聆讯现场佐证材料包，包含所有申报材料、问询回应材料、佐证材料的原件及复印件，按类别分类装订、标注索引，便于现场快速调取。

    同时，将核心佐证材料（如关联交易公允性审计报告、新《三国演义》版权授权协议、募集资金监管方案等）制作成简洁明了的PPT，重点标注核心数据与关键条款，便于上市委员会成员快速查阅。

    此外，团队提前对接港交所聆讯现场，确认聆讯流程、现场设备、材料提交要求等细节，准备好聆讯所需的各类文件、设备（如笔记本电脑、投影仪、U盘等），同时安排专人负责现场材料传递、设备调试，确保聆讯现场顺利推进，避免出现设备故障、材料缺失等问题。

    第四板块，风险预判与应对方案制定。团队结合港交所聆讯审核偏好，预判了聆讯现场可能出现的各类风险，制定了对应的应对方案，形成《聆讯风险应对手册》，涵盖“数据质疑、延伸问题、表述矛盾、设备故障”等四大类16种风险场景，每种场景都明确了应对措施、责任人员、回应话术。例如，针对“上市委员会质疑财务数据真实性”的风险，制定了“现场出示会计师事务所专项审计报告、逐笔核对数据来源、补充相关交易凭证”的应对措施，由财务总监与会计师事务所成员共同负责回应。

    针对“现场设备故障”的风险，安排了备用设备与专业技术人员，确保能够在5分钟内完成设备更换与调试，不影响聆讯进度。

    同时，团队明确要求，聆讯现场若遇到无法当场回应的问题，严禁随意猜测、模糊回应，应礼貌说明“将在后续补充相关材料，及时提交上市委员会”，并在聆讯结束后24小时内完成材料补充与提交，确保回应的严谨性与规范性。

    筹备期间，秦嬴多次召开聆讯筹备推进会，听取筹备工作进展汇报，针对筹备过程中出现的问题，及时协调资源、优化方案。

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