都是学过心理学的医生，差距却大的如此明显和夸张。

    当然了，这並不让人意外。

    术业有专攻，任何领域、任何技能，都是用得越多，理解得越深，也越容易形成真正的肌肉记忆；

    长时间不用的东西，自然会生疏、退化。

    伊森一瞬间，甚至生出了“挖墙脚”的念头。

    不过很快又打消了—一他心里很清楚，自己肯定给不出鲍比·艾克斯现在付给温蒂的高薪。

    温蒂·罗兹这种级別的鼓励师，只要一次成功的心理干预，就可能让交易员多赚几百万、甚至几千万美元。

    她对艾克斯资本创造的，是直接、可量化的价值。

    而如果她来到诊所，或许能帮助更多人，解决更多心理问题，但显然无法製造同等规模的金钱回报。

    救更多的人，还是赚更多的钱？

    这个问题，伊森不认为有资格替她选择，只有她自己才能做决定。

    但保持联繫，总归不是坏事。

    如果未来有一天，她真的被迫在丈夫与老板之间做出选择那雷恩诊所，说不定会成为她的一个退路。

    温蒂指出了一个伊森之前一直忽略的事实。

    那就是—失败。

    伊森几乎没有真正意义上的“失败病例”。

    他经手的病人，虽然不是全部治癒，但最终都做到了与正常人无异。

    没有人在他的诊室里因为疾病而死去。

    也没有哪一次治疗，逼迫他面对“无能为力”。

    正因如此，他从未被一个病例真正拖住。

    所以，哪怕偶尔回想起过往的病人，也不怎么会影响当下的治疗。

    可温蒂却毫不客气地告诉他：

    在急救室里，如果医生始终纠结於上一个病人、上一次决策。

    那么下一个病人，很可能就会为此付出代价。

    医生，不是被允许沉溺於懊悔的职业。

    哪怕只慢了一步，犹豫了一秒，都可能造成不可逆的后果。

    最简单、也最残酷的生存法则，就是—

    一位病人结束，立刻放下；进入下一位病人，毫无保留。

    这並不是冷漠，而是职业所要求的残酷成熟。

    伊森第一次意识到一牧师的能力，让治疗变得顺畅而高效，却也在无形中，替他隔绝了那些真正属於医生的压力—

    那种必须在疲惫、焦虑、甚至自我怀疑中，继续前进的能力。

    他可以轻鬆结束每一次治疗，却从未真正学会，如何在高强度之下，持续地工作下去。

    这不是能力的问题，而是心態的缺口。

    直到今天，他才真正看清这一点。

    伊森最后看了一眼唐尼的葬礼，轻轻点了点头，转身离开。

    回到诊所后，他重新投入工作，几乎立刻进入状態。

    海伦很快察觉到了他的变化，隨口和他聊了几句。

    伊森简单提了一下上午的经歷。

    海伦听完，只是点头笑了笑。

    “她確实很厉害。”

    “那是长期在高压环境里磨出来的东西。”

    下午的诊疗开始后，伊森刻意调整了自己的节奏。

    他刻意把上午的体会融入到实际治疗中——

    每一位病人结束，他都主动清空思绪，不再回头思考，全身心地迎接下一位。

    变化很快就显现出来。

    无论是-->>

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