。

    他们要的一直都不只是钱，而是未来。

    而王曜恰恰相反，他要钱和现在。

    福克斯入股天网，伊丽莎白担任Hulu亚洲区CEO由王曜实际操控，等对赌正式生效后换掉全球CEO杰森基拉尔。

    等伊丽莎白送走王曜回到会议室后，老态龙钟的摩多克正在查阅着桌子上关于Ms的数据报表。

    “这次拉牙虎进入阵容之后，我们跟蒂尔的竞争已经白热化，再无调节可能了。”摩多克看着自己的二女儿，眼中没有太多情绪。

    “只要王曜能在亚洲让Hulu站稳脚跟，那么传媒集团的‘社媒+流媒’战略转型就可以成功，未来信息的主动权还是掌握在我们手中，华尔街的声音依旧是最大的。”伊丽莎白笑着摇摇头。

    “华夏人是世界上最聪明的人。”摩多克静静的看着伊丽莎白。

    “要不然也不足以被我们如此重视。”伊丽莎白笑了笑。

    “我是提醒你，不要小看任何人。”摩多克皱起眉轻声道：“华夏有句谚语，叫做终日打雁，终被雁啄。”

    王曜用了Hulu对比YT和奈飞，发现UI和功能上没有太大的区别，劣势方面就是Hulu技术似乎一般，有些卡顿，目前几乎全部依赖PGC传统媒体版权库，

    中视频和UGC内容创作者几乎没有，YT现在每天都有3万小时的内容上传，Hulu还不足3000小时，而版权库内的体量也远远比不上奈飞。

    这些都是明显因为资金投入方面的劣势。

    不过优势也有，付费版可以达到1080P的高清画质，以及超高的CPM和品牌广告资源，YTD cpm大约2美刀，而Hulu可以达到20美刀以上，而且因为有NBC的权威版权库，用户和广告商的忠诚度还挺高。

    Hulu在欧美市场的定位短时间内很难改变，不愿意花预算在UGC上投入，过度依赖长剧版权。

    王曜思考了一下，按照以往华夏影视流行文化在东亚的影响力表现，对于宫斗/古装题材还是很有市场的，天网现在手里的有待播爆剧《宫》以及正在拍摄的《甄嬛传》。

    以东亚对《还珠》类题材的喜好，大概《宫》翻译成多个版本也可以吸引不少用户。

    不过东南亚互联网普及率不到30%，网民总数也就2亿前期基本上没有什么收益，毕竟大多数人连饭都吃不饱，不可能每个月花钱看片。

    主要付费市场还是东瀛、高丽、淡马锡以及印度、暹罗市场，刚好这些地方还都是卫视霸权时代，想跟本地电视台合作播剧难于上天。

    Hulu背靠传媒集团，在各地都有一定影响力，应该可以推广一波‘华剧热’。

    王曜综合考虑一下，前期还是以免费为主付费为辅，利用短视频影视剧种草，来增加平台日活和内容，然后再辅助鬼畜/音乐板块提高停留。

    经过快半年的培养，天网文创视频部门的职业剪辑已经有三百多人，加上A/B站签约的两百多兼职UP主，每天大概可以产出1000小时的影视剪辑种草内容。

    按照10美刀/小时的采购标准，每个月能额外多出30万刀的营收，可以支付4000/月/人的基础工资，再创造500人的视频剪辑岗毫无问题。

    最后付费用户转化，还是要依靠独家定制剧，三清计划之前依赖高丽/东瀛的电视台配合，现在有了Hulu，电视台愿意配合就用联播模式，不愿意配合就独家网播，多出来的预算全部用于宣发反哺回天网和Ms。

    这样一来，三清系列网剧/综艺直接就能海外一剧五卖，版权采购+广告分成模式，可以最少摊平五分之一的制作成本。

    而且像暹罗这种市场，还可以-->>

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