“对啊，咱们搞不了唯品会，搞不了未来科技，但可以搞小鸭！”

    “通过正常的商业运作，把小鸭搞臭，给王君山点颜色看看。”

    “让王君山看到我们美的的强硬态度，知道分寸！”

    方波点点头：“嗯，既当裁判，又当选手，这可是大忌。必须给王君山点颜色看看。”

    “不过从哪些地方入手，你们可有考量？”

    “这……”

    整个会议室都变得鸦雀无声。

    方波气愤不已：“说的一个比一个好听，可到了具体方案上，都开始装哑巴了。真行。”

    “你们这是在给我画饼吗？”

    “想，都给我拿出切实可行的具体方案，搞掉小鸭！”

    “洗衣机市场就那么大，我们可以容忍海尔这个巨无霸，但是容忍不了小鸭重回巅峰！”

    方波看的分明，国内洗衣机市场很是有限，最多容得下三大巨头。

    80年代的洗衣机三巨头，还是三大国企：水仙、白菊、君子兰。

    水仙，前身魔都洗衣机总厂，国企效率低下，拒绝转型，2001年被退市。

    白菊，帝都洗衣机巨头，1998年被惠而浦收购后雪藏。

    君子兰，长春一汽旗下，2000年破产。

    90年代初期三巨头就成了海尔，水仙，小鸭。

    或者五朵金花，海尔，水仙，小鸭，小天鹅，荣事达。

    再后来，水仙没落了，小天鹅崛起，新的三巨头:海尔、小天鹅、小鸭。

    再后来荣事达与外企美泰克合资，超越走下坡的小鸭，跻身三巨头:海尔，小天鹅，荣事达。

    随后荣事达没落，被美的收购。

    小天鹅没落，也被美的投资，盘活。

    当下的新三巨头：海尔，小天鹅，美的。

    看上去是三个品牌，实际上就是两个体系。

    海尔系和美的系！

    毕竟小天鹅的大股东也是美的，用的也是美的的供应链，渠道和资源。

    一家人不说两家话。

    因此小天鹅从濒临破产到发展壮大，美的完全支持。

    但是小鸭想要崛起，美的就不答应了。

    “董事长，小鸭王者归来系列，主打中端洗衣机，也威胁到了海尔。”

    “我们可以联合海尔，共同对抗小鸭。”

    方波点点头：“这主意不错，以前小鸭只冲击低端，海尔坐得住，现在中端也冲击，怕是海尔都坐不住了！”

    副总裁笑了：“是的。我们可以联合海尔，动用洗衣机行业的力量，共同针对小鸭。这样就可以了。”

    方波想了想：“靠谱吗？先做个详细的方案，研究研究看看。”

    “好！”

    美的这边还没想出好的方案，但小鸭洗衣机的销量，依旧蒸蒸日上。

    哪怕过了一周，销量都很是不错。

    无他，朋友圈多了一种新的玩法。

    “老板，你看！”

    沈怀瑾拿着笔记本，展示给王君山：

    “很多人都在朋友圈里晒小鸭小王子，晒小鸭全能王，晒巨鲸王，宣称是自己凑齐了碎片，成功合成了小鸭，并且已经兑换，有图有真相！”

    王君山笑了：“这些人绝了啊，拿着自己买的，当做合成的？”

    “对，他们就是这么搞，问题是很多人还信了，纷纷留言祝贺，后来才发现上当了！”

    “然后也跟着下单，也在朋友圈-->>

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