氏ro膜，三角洲的泵，科博的电磁阀等配件，组装就是，没多少技术难度。

    后续再慢慢地进行RO膜的研发，没有两年，都难有突破。

    “好的，老板。”

    唐智应道，迅速去安排。

    未来智家一期的500亩规划，早就做好了。

    一般来说，生产车间占比50%-55%，仓储占比15%-25%，研发中心占比10%-15%，动力站，废水，员工宿舍，绿化等配套占比10%。

    比如滨海市的海尔工业园，生产55%、仓储20%、研发15%、配套10%。

    某二线洗衣机品牌的工业园，则是生产50%、仓储25%、研发15%、配套10%。

    但未来智家产业园不同，一期生产占比75%，仓储占比5%，研发占比15%，配套绿化占比10%！

    这样的配置，最大的好处就是车间多了，产能恐怖。

    比友商的产能多36%-50%！

    但仓储大幅度缩减，只有友商的五分之一到三分之一。

    若是其他企业这么搞，早就爆仓了，5%的仓储根本不够用！

    但未来智驾毫不在意。

    无他，未来智家产业园不远处就是800亩的济州国际大仓！

    未来智家的仓储根本不重要，就是中转用的。

    所有原材料和产品，都可以放在国际大仓。

    而未来智家产业园就负责研发和生产！

    生产好的产品，直接送到济州国际大仓，分销到全国各地的其他大仓。

    然后再装一车原材料回来，继续生产。

    如此一来，未来智家产业园完全可以把车间做大，把仓库做小，产能最大化。

    500亩当700亩用，1500亩当2100亩用！

    再加上引入的生产线都是最新的，自动化程度比较高，80%-90%。

    一期的500亩产业园，若是全部用来生产洗衣可以达到700万台。

    若是全部用来生产净水器，那更可怕，能达到1400万台。

    但很显然，根本用不了那么多产能。

    对此，有人提议将多余的产能，用于代工洗衣机！

    直接被王君山否了。

    没办法，之前新乐电气做代工的净利润率只有3%-4%左右，实在是白菜价。

    哪怕代工界的扛把子美的，净利润率都只有4%-6%。

    海尔代工高端洗衣机，净利润率也才6%-8%！

    未来智家若是继续做代工，也就是4%-5%。

    王君山就没做过利润率这么低的工作！

    哪怕唯品的品牌直营旗舰店，唯品会只是提供平台，生产，发货，售后，都是品牌方自己搞定，唯品会依旧抽成5%！

    代工洗衣机，费时费力，才赚3%-4%，简直坑爹。

    还不如调整产品线，提前上线净水器！

    为此，王君山做了规划。

    一期产业园，50%的车间用于生产洗衣机，年产350万台左右。

    再加上小鸭工厂，新乐电器工厂，2009年洗衣机的年产能可以达到700万台，2010年产能能达到870万台！

    基本满足了需求。

    若是不够，还有二期产业园，又是500亩，随时可以加。

    或者在南方的宁波，肥市，再度拿地建厂。

    只是济州又给钱又给地，王君山只需要出5万一亩的-->>

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