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第113章 优团4000万布局食品检测,阿里成了大冤种!(3/4)

添加剂的气相色谱仪。

    检测三聚、抗生素的液相色谱仪。

    检测重金属超标的原子吸收光谱仪。

    检测菌落总数、大肠杆菌的微生物培养箱。

    以及常规理化指标的紫外分光光度计……

    全部都有明确要求。

    显然,王君山早有准备。

    食品安全大于天。

    王君山可不想以后吃的东西好坏情况,全看运气,以及自己的肠胃承受能力。

    相反,加大检测力度,加大抽查力度,才是关键。

    后续优团国际,唯品会,都不走PDD路线,而是走质量路线!

    包括优团团购,价格可能比前世友商贵一点,但品质好的多,完全可以对标连锁商超。

    说白了,优团团购要做的,就是媲美商超的品质,但商超八九折的价格。

    当然,美团优团停服后,剩下一家独大,品质如何不说,价格也上去了,很多产品比起商超都不差多少。

    商家都是逐利的,没办法,尤其是垄断之后。

    沈怀瑾看着企划书,兴奋不已:

    “只要建立起我们自己的检测机构,哪怕花几百万,都值得。以后所有产品都可以检测,更加安全,更加放心!”

    王君山笑了:“几百万?你看不起谁呢?整个项目的投资是4000万!”

    “什么!4000万!”沈怀瑾吓了一跳,仔细一看:

    “未来一年内,在全国建立十个仓储中心,同步配建十家具备全项检测能力的中型检测机构!”

    三牛事件后,优团国际依托母婴品类大爆发。

    后续唯品会上线,依托微信的用户数量,也能取得不俗业绩。

    接下来,优团团购同样要大爆发!

    那么多业务,都要发展,甚至爆发。

    2008年物流又慢,又差。

    王君山索性直接开启仓储物流体系建设!

    第一步就是在全国分散建立十个顶级大仓,存储优团团购、优团国际、唯品会的所有商品。

    同步配建十家中型检测机构,可以就近尽多的检测!

    大型检测机构,投资需要上千万,甚至数千万,建设周期过于漫长,无法大规模批量建设。

    王君山索性放弃大型检测机构,换成数量更多,成本更低,建设周期更短的中型检测机构。

    这种中性检测机构和大型检测机构相似,都具备全项目检测能力,只是规模不如大型机构。

    但更加符合未来科技的需求。

    完全可以批量建设,分布在全国各地。

    目前还算便宜,400万投资就够了,后续每年运营成本200-250万。

    虽然烧钱,但是没办法,安全大于一切。

    这次爆雷的是三牛。

    下一次可能就是雅培。

    王君山记得再过几年,就轮到雅培爆雷了。

    为此,这次铆钉合同,王君山就把雅培剔除了。

    这批都检测过了,没什么问题。

    等卖完了最后这批,就不和雅培合作了。

    包括其他品牌,后续都得加大检测,一旦有问题,立即终止合作。

    而且这些运营成本不需要优团科技承担,而是供应商承担。

    后续未通过未来检测机构检测的产品,全部无法上线优团网。

    同样,还可以对外营业,接受第三方检测委托,实现盈利。

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