原来我引以为傲的那两个站点，在这张宏图里不过是个不起眼的起点。

    既然外卖网络要向西拓展，我那家药店的配送服务自然也该跟上。

    “或许可以借着新建站点的东风，把药店配送范围同步扩大。”

    眼下单店的辐射范围终究有限，但要是能依托这个正在成型的外卖体系，将配送点布局到每个新站点覆盖的区域……

    成功的模式完全可以复制。就像搭上疾驰的顺风车，既能节省前期调研的成本，又能借助现有配送网络快速打开市场。

    有了这个想法后，接下来这几天我都忙着落实这两件事。

    新站点的开拓在紧锣密鼓地进行着。

    我从现有骑手里物色了四五个有潜力的，让他们各自负责一个新站点的筹备。

    看着他们既期待又忐忑的样子，不禁想起当初自己刚接手站点时的情景。

    "老板，这片区商户太分散，怕是达不到单量要求。"小王在电话里汇报。

    "先拿下中心商圈的几个大客户，周边慢慢渗透。"我站在新区地图前，用红笔圈出几个重点。

    这种手把手带教的方式虽然费时，但能让他们少走不少弯路。

    就像当年王秋雅点拨我时一样，现在轮到我来传递这些经验了。

    与此同时，药店配送的试点也在同步推进。

    药店分店也在紧张筹备。这两个月的盈利被我全部投入了新店拓展，账面上几乎没留周转资金。

    秦雪翻阅着预算报表：“同时开五家分店，资金链会不会绷得太紧了？”

    “风险在可控范围内。我们的回春固本汤在药效上确实不占优势，但别忘了我手上这张配送网，这是竞争对手短期内无法复制的优势。”我很有自信。

    秦雪仍在犹豫：“可万一某个环节出问题……”

    “所以要加快布局速度。等这张配送网覆盖全城，就算有人想模仿也晚了。”我说出自己的计划。

    “如果同时开五家分店，资金上还有缺口。”秦雪说出现在面临的问题。

    “这个我来解决。”这个情况我早有预料。

    我没打算去找王秋雅开口，而是带着这家药店两个月的流水明细去了银行。

    营业厅里，客户经理仔细核对着每一笔进账记录，最终推了推眼镜：“陈先生，您申请的100万贷款，根据评估只能批50万。”

    五十万虽然比预期少了一半，但足够先启动五家分店。

    银行派来的信贷员在药店里仔细核查了三天。

    他翻遍了所有进出账记录，又核对了库存和客户资料，最后在门口拍了张带门牌号的照片。

    “一般需要五个工作日走流程。”他合上记录本时说了这么一句。