>    南通印染厂的李工也发来消息，说已经开始研究10mg/kg甲醛含量的印染工艺。

    员工们在内部群里刷屏：“跟着林总干，有奔头！”

    林凡却没有放松。

    他知道，机遇背后，必然伴随着挑战。

    峰会演讲的PPT要怎么写才能既体现技术实力，又不显得张扬？

    和中科院、东华大学的合作，要怎么衔接才能提高效率？

    更重要的是，盛华那边会不会有动作——毕竟，“笑笑”的崛起，已经动了他们的奶酪。

    接下来的一个月，“笑笑”全员都进入了“备战状态”。

    林凡亲自牵头改演讲PPT，改到第12版时，终于满意——

    开篇用女儿笑笑的故事引入，中间用具体数据展示“笑笑”的技术成果，比如玉米淀粉围嘴3个月完全降解、智能温控面料的体温调节范围，最后落脚到国家级项目的愿景，既有温度又有高度。

    研发部则和东华大学的李教授团队开了5次视频会议，确定了联合研发方向：

    以“笑笑”的艾草抗菌面料为基础，结合李教授的防湿疹技术，研发“舒敏抗菌复合面料”，目标是让湿疹宝宝的穿着过敏率降低50%。

    中科院材料所也传来好消息，已经为“笑笑”预留了下个月的实验室使用时间，专门用于智能温控面料的微观结构优化。

    就在一切按计划推进时，意外发生了。

    峰会前一周，林凡收到了一封匿名邮件，发件人地址是乱码，附件是一份“笑笑”参与国家级项目的“质疑函”草稿，落款是“盛华国际”。

    函件里称，“笑笑”的研发实力不足，参与国家级项目是“滥竽充数”，还列举了“证据”——

    比如“笑笑”的智能温控面料还没量产，玉米淀粉围嘴的市场占有率只有5%，“不足以代表行业水平”。

    更让他警惕的是，邮件里还附了一张照片：

    盛华的CEO***和峰会的主办方负责人一起吃饭，两人相谈甚欢。

    匿名消息提示：“盛华正在运作，想替换你的演讲名额，理由是‘头部企业更有代表性’。”

    林凡立刻联系魏岚，对方的语气也有些凝重：

    “盛华确实找过主办方，说他们年营收30亿，比‘笑笑’更有资格演讲。

    我正在和主办方沟通，但他们也有顾虑——盛华是峰会的赞助商之一，每年赞助费500万。”

    屋漏偏逢连夜雨。

    第二天，研发部传来消息：

    和东华大学合作的“舒敏抗菌复合面料”，在第一次中试时出现了问题——抗菌率虽然达到了95%，但面料的柔软度下降，不符合童装的要求。

    李教授在视频会议里说：“要解决柔软度问题，需要更换一种进口的纤维助剂，成本会增加20%，而且交货期要推迟15天——刚好赶不上峰会的成果展示。”

    一连串的变故，让团队的士气受到了打击。

    张锐看着演讲PPT，叹了口气：“要是演讲名额被替换，我们的品牌推广计划就泡汤了。”赵工则愁眉苦脸：“要是峰会前出不了成果，怎么向魏主任交代？”

    林凡却异常冷静。

    他召集核心团队开会，白板上写着“问题”和“对策”两列：

    “盛华想抢名额，我们就用实力说话——把‘笑笑’的透明化手册、检测报告、用户好评，整理成‘实力证明包’，发给主办方和魏主任；

    研发出问题，我们就加班加点——赵工，你带团队去东华大学，和李教授一起驻场研发，我来协调助剂供应商，把交货-->>

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