不搞噱头，不玩概念，把基础的事做好，比什么都重要。”

    这番话没有华丽的辞藻，却因为之前的科普和质检提示，显得格外有分量。

    台下的记者们纷纷举起相机，笔尖在本子上飞快地写着。

    当天晚上，不少媒体的头条都是：“‘笑笑’林凡：回归产品本质，才是儿童服饰的核心竞争力。”

    反击的效果，来得比想象中更快。

    盛华国际的 “智能恒温” 童装销量，从每月 5000 件暴跌到 1200 件，跌幅达 76%，前期投入的 800 万营销费用，几乎打了水漂。

    更惨的是，之前申请退货的家长越来越多，仓库里堆了一大堆退回来的衣服，只能打折处理，还影响了其他产品的销量。盛华国际的股价，也跟着跌了 5 个点。

    而 “笑笑” 呢？

    月度销量从 3000 件涨到了 6800 件，涨幅 127%，还签下了 3 家高端商场的专柜合同 ；

    以前那些对 “笑笑” 态度冷淡的商场经理，现在主动上门谈合作，说 “我们需要像‘笑笑’这样有温度、有品质的品牌”。

    庆功宴那天，宴会厅的灯光暖得像揉了蜜。

    员工们举着香槟杯，笑着、闹着，欢呼声撞在玻璃上，又弹回来裹在每个人的笑里。

    林凡靠在窗边，没跟大家一起热闹，只是指尖摩挲着胸前的 “笑笑” 徽章 —— 那是枚银色的小徽章，正面是 “笑笑” 的 logo，背面刻着八个字：“铁腕守底线，仁心筑未来”。

    金属的凉透过衬衫传来，刻痕硌着指腹，很清晰。

    他望着楼下川流的车灯，眼底没有庆功的燥热，只有沉下来的笃定：

    盛华国际的退潮只是暂时的，商海的浪从来不会停，以后还会有更多对手，更多挑战。

    但 “笑笑” 的船，只要舱里装着 “安全”，帆上载着 “温度”，就永远不会偏航，就能在更广阔的蓝海里，走得更远。