老学者，竟然也被卷入了这场风波。在湘江大学的叙事里，黄院士是老校长，张尧学是他的接班人，而郭副校长则是黄院士力荐的得意门生。这是一个典型的“师徒传承”加“权力交接”的闭环。

    我和黄院士打过几次交道，印象特别深刻。他头发花白，精神矍铄，说话做事都透着老一辈学者的严谨和谦逊。前年在一次全国性的学术会议上，我还听过他的报告，他在会上反复强调“学术研究要耐得住寂寞，守得住底线”。就在不久前，我还看到新闻，说早已退休的黄院士把自己获得的100万元奖金悉数捐给了湘江大学，希望能助力青年科研人员成长。

    老一辈学者的风骨犹在，对学术的敬畏之心令人动容。可现实却给了这位老院士一记响亮的耳光：他曾经认可的继任者张尧学进去了，他力荐的得意门生郭副校长也进去了。这大概是最让他痛心疾首的事吧。

    报道里有一句话，说得特别透彻：“‘圈子文化’往往披着‘尊师重道’和‘学术传承’的外衣。”这句话一下子点破了高校圈子文化最隐蔽、最可怕的地方。在高校里，“师徒关系”本是正常的学术传承关系，同门师兄弟相互扶持、相互帮助也无可厚非。但一旦这种关系被异化为利益交换的工具，“尊师重道”就成了拉帮结派的借口，“学术传承”就成了近亲繁殖的遮羞布。

    作为一名资深的科技管理人员，我已经在这个领域摸爬滚打了许多年，对于所谓的“圈子”可谓是见怪不怪了。然而，最令我感到痛心疾首的是，如今竟然有如此之多的硕士和博士研究生将他们的导师称为“老板”！这种看似普通的称谓，实际上却隐藏着一种极度扭曲的利益依附关系。

    要知道，导师们手握着重磅武器——课题经费、学术资源以及毕业答辩的生杀大权。这些关键要素使得学生们处于绝对劣势地位，如果想要顺利完成学业并获得所需的资源支持，那么他们就只能选择对导师唯命是从，甚至甘愿成为导师的“廉价劳动力”。更糟糕的是，有些学生不仅需要帮助导师开展各种项目研究工作，还要代笔撰写论文，但最终可能连一个应有的署名权利都无法得到确保。

    更为荒诞不经之事，当属那所谓之"同门饭局"矣！余曾屡赴诸多高等学府之学术交流筵席，其间最为习见者，乃同门师兄弟们依资历而分座次也。忆及某次于外埠举行之学术研讨会时，主办单位特设一饭局以款待众宾。宴间，一青年教员忽见一年长资深之教授，遽尔跪地叩拜，并尊称其曰："师爷大人！" 后经探询方知，此青年教员之导师原为该教授之高足，故依辈分而言，确应如此称呼焉。然值此学术交流之际，众人本当潜心探究学问之道，孰料竟痴迷于此等封建礼教般之辈分等级秩序，实令人百思不得其解耳！

    我曾经目睹过更为荒诞不经之事，某一学术领域内，那些资历尚浅者居然被列为"孙子辈"乃至"重孙辈"！这般匪夷所思之景象实在令人咋舌不已。而当这群人汇聚一堂时，他们所谈论之物绝非什么学术创新或研究突破，反倒是人情世故与利益交换充斥其间。

    其中种种勾当无不让人心惊胆战：某人若能助另一人成功拿下重要课题，则后者必定会投桃报李地协助前者晋升职位；又或是有人力荐他人参与某项学术荣誉评选，作为回报，该举荐人便会得到对方帮忙安排其亲属就业等好处。如此往复，日积月累之下，竟逐渐构筑起一个密不透风的利益共同体。

    身处此循环圈内之人皆自视为"一家人"，彼此间互相扶持、袒护有加。于是乎，原本应有的监督制衡机制亦随之荡然无存——无人愿去追查任何人的账目明细，更无人胆敢揭开这层看似光鲜亮丽实则暗藏玄机的面纱，唯恐稍有不慎便触动了整个圈子的核心利益链条。

    郭副校长本应是学术界一颗耀眼的明星，站在冲击学术巅峰的起跑线上，向着科学的彼岸奋力冲刺。然而，令人惋惜的是，他最终未能抵御住权力的诱惑，陷入了黑暗的旋涡之中。这无疑是-->>

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