安排那些退休老干部们参加各类活动啦，还有帮忙办理医疗费用的报销手续等等杂务活儿。可以说是整日里忙前忙后，甚至连脚都来不及着地休息片刻，但终究还是缺乏足够的决策权力呀。”

    “我有个同学在保卫处当副处长，这一干可就是整整五个年头啊！然而令人遗憾的是，他始终未能得到晋升机会。就在不久前的一次酒局上，这位老同学向我吐露心声：‘咱每天忙得不可开交，但做的无非都是些鸡毛蒜皮之事——要么去调解那些调皮捣蛋的学生之间的矛盾纠葛；要么就四处溜达着检查校园里是否存在什么潜在的安全风险点。如此日复一日地重复劳作，甚至连学校高层领导们的庐山真面目都难得一见呐！’”老周一边说着，一边无奈地摇着头叹息道。

    紧接着，他又话锋一转：“再看看像档案馆和图书馆这样的单位吧，那简直就是处于学校权力体系的最底层边缘地带嘛！平日里若非碰上极其特殊的状况发生，恐怕根本不会有人惦记起它们来。比如说那位档案馆的馆长，曾经试图向上级提交一份关于修缮库房的资金申请表单。结果呢？他接连跑了好几趟财务处，却愣是没能把这笔款项给顺利批下来。没办法之下，只好辗转通过校办公室主任牵线搭桥，费了好大一番周折之后总算是如愿以偿了。”

    我拿出手机，把老周说的整理了个大概，忍不住念了出来：“第一梯队：组织部部长、校办主任、财务处处长、人事处处长、科研处处长；第二梯队：教务处处长、重点学院院长、招生就业处处长（艺术类院校）；第三梯队：保卫处、离退休工作处、档案馆这些事务性部门。周哥，您看对不对？”

    老周点了点头，又补充道：“还有个关键因素，就是跟校领导的关系。有时候同一个岗位，不同的人干，话语权天差地别。比如校办主任，如果跟书记校长不对付，那就是个传话筒；但要是深得信任，那就是‘二把手’，连副校长都得给面子。上次咱们前任校办主任，因为跟书记配合默契，干了三年就升了党委副书记，这就是例子。”

    老张突然问：“那晋升潜力呢？哪个岗位最容易升校级领导？”“组织部部长和校办主任最有希望！”老周肯定地说，“咱们学校近五任党委副书记，有三个是从组织部部长升上来的；两任副校长，有一个是校办主任出身。财务处处长也有机会，能升总会计师，虽然不是副校长，但也是校级领导待遇；人事处处长和科研处处长，大多是升分管行政或科研的副校长，不过概率比前两个低一些。”

    “我总结了个打油诗，你们听听：‘组织校办两头翘，财务人事跟着跑；科研处长权力高，教务后勤靠边站；事务部门没人瞧，晋升还得看领导’。”老周得意地念了出来，逗得我们几个哈哈大笑。

    酒馆内灯光逐渐亮起，宛如点点繁星般闪烁，而窗外则被夜幕笼罩得愈发深沉浓郁。此时的老王已略带醉意，他用力地拍打着我的肩膀，感慨道：“鹿鸣啊，咱俩都已经不再年轻啦，未来终究还是属于那些朝气蓬勃的年轻人呐！倘若他们有志于向行政管理方向发展，那么选择合适的部门至关重要哦。依我之见呢，宁可屈居核心部门担任副手一职，也绝不能贪图一时之权位而去边缘部门充任正职呀，毕竟这些可都是像我们这样饱经沧桑之人所积累下来的宝贵经验啊！”

    听闻此言，我赶忙举起手中酒杯，向在座的老周等三人敬酒，并诚挚道谢：“多谢三位兄弟不吝赐教，让老兄我今日大开眼界、受益匪浅啊！在此之前，老兄仅仅知晓各个部门皆为正处级编制而已，但却未曾料到其中竟隐藏如此繁多错综复杂的门道玄机。”

    老周嘴角微扬，露出一抹淡淡的笑容，同时轻轻点了点头，似乎对对方所言深以为然，并附和着说道：“浪哈，不错啊！这种现象其实就是高等学府所特有的一种别样‘生态氛围’嘛。从外表看去，这里风平浪静、一片祥和，但实际上却暗流涌动、危机四伏。不过话说回来，不管身在哪个行业领域，从事什么样的职业，如果-->>

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