学习、文化讲座、小组讨论”。例如，与德国亚琛工业大学合作的 “智能制造线上短期交流” 项目，吸引了 80 名学生参与，学生通过在线平台学习德国智能制造技术，与德国学生组队完成 “智能生产线设计” 小组作业，项目结束后获得双方高校颁发的证书；

    线上联合科研：教师通过平台与国外学者开展联合科研，共享实验数据、共同撰写论文。例如，学校交通学院的张教授与美国加州大学伯克利分校的学者，通过线上平台共享 “城市交通拥堵数据”，共同开展 “交通流优化” 研究，合作发表 SCI 论文 2 篇，较传统联合科研缩短了研究周期。

    （二）数字化让教育国际化 “更普惠、更深入”

    江城科技大学的国际化数字化实践，为中国高校教育国际化提供了重要启示：

    数字化降低了国际化门槛：线上课程、线上交流项目，让更多学生、教师受益于国际优质资源，避免了 “只有少数人能出国” 的局限；

    数字化促进了跨文化融合：线上交流社区、虚拟团队项目，为中外学生、学者提供了更多互动机会，减少了文化差异带来的障碍；

    数字化提升了国际化效率：线上申请、在线管理、远程协作，简化了国际化流程，提高了国际化工作的效率与质量。

    六、挑战与展望：中国高校数字化校园建设的 “当下与未来”

    江城科技大学的数字化校园建设实践，虽取得了显著成效，但也面临着 “数据安全风险、技术更新压力、师生适应难题” 等挑战。同时，随着人工智能、5G、元宇宙等新技术的发展，高校数字化校园建设也迎来了新的机遇。展望未来，中国高校的数字化转型将朝着 “更智能、更融合、更人文” 的方向发展。

    （一）当下挑战：数字化校园建设需跨越的 “三道坎”

    1. 数据安全与隐私保护：数字化的 “底线挑战”

    随着数字化校园建设的深入，高校积累了大量 “教学数据、管理数据、师生隐私数据”，数据安全与隐私保护成为首要挑战。我校在实践中均遇到过 “数据泄露风险、黑客攻击尝试” 等问题：

    我校在数据驾驶舱运行初期，曾出现 “某教师越权访问学生成绩数据” 的情况，虽未造成数据泄露，但暴露了权限管理的漏洞；国际课程共享平台，曾遭遇境外黑客的小规模攻击，试图窃取国际学生的个人信息，学校通过防火墙与数据加密技术及时防范。

    为应对这一挑战，学校加强了 “技术防护、制度建设、人员培训”：

    技术上，采用 “数据加密、访问控制、入侵检测、备份恢复” 等措施；

    制度上，出台《数据安全管理办法》《隐私保护条例》，明确数据使用权限与责任；

    人员上，定期开展数据安全培训，提高师生的数据安全意识。

    2. 技术更新与成本控制：数字化的 “可持续挑战”

    数字化技术迭代速度快，高校需不断更新硬件设备、升级软件系统，这带来了巨大的成本压力：

    我校的未来学习中心，VR 设备没 3-5 年需更新一次，单次更新成本大 500 万元；

    为平衡 “技术更新” 与 “成本控制”，校企合作、分期投入、共建共享” 的策略：

    与华为、腾讯等企业共建实验室，企业提供部分设备与技术支持；

    对数字化项目进行优先级排序，分期投入资金，优先保障核心项目；

    推动跨校、跨区域资源共享，降低单个高校的成本。

    3. 师生数字化能力与适应度：数字化的 “落地挑战”

    部分教师（尤其是年长教师）与学生-->>

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