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第191章:网络空间上交流的大学一些事(7/8)

数据,废寝忘食地奋笔疾书,埋头苦填那堆积如山且名目繁多的表格,甚至连正常的授课时间也惨遭无情侵占。更为令人唏嘘不已的是,就连那位即将步入人生晚年、行将荣休的德高望重的老前辈,某资深老教授亦未能幸免于此厄运,他老人家同样每日如痴如醉般地俯身在冷冰冰的计算机面前,不辞辛劳地敲击着键盘,一丝不苟地填写着那些冗长乏味且琐碎不堪的表格,直累得腰酸背痛、气喘吁吁、几近昏厥。

    此外,时至今日许多社会性的公共事务,譬如消防安全教育、反诈骗宣传推广以及创建文明城市等等,均已堂而皇之地侵入到校园这个本应宁静祥和之所,如此一来,可怜的教师们便不得不再度肩负起额外附加给他们的繁重使命与艰巨任务啦!”比如组织学生参与消防演练、开展反诈宣传、参与创文活动,填写相关报表,这些任务,占用了教师大量的时间和精力,让他们根本没有心思做科研、教学生。”

    “有个教师跟我抱怨,他一周的课时只有12节,可行政事务,却占用了他大部分的时间,有时候一天就要开三个会,填写两份报表,连备课、改作业的时间都没有,更别说做科研了。”

    “第四,职业发展瓶颈突出,职称晋升难上加难。”我重重地敲着桌子说道:“高校教师想要实现职业发展,关键在于职称的提升,但如今这方面的竞争愈发白热化!要知道,评定职称可不单单取决于科研成果与教学表现哦,个人经历以及人际关系同样至关重要呢!然而,能够得到晋升的名额实在太过稀缺啦!不少老师兢兢业业奋斗十几载,取得的成绩也算斐然,到头来却依旧无法获评高级别的职称,只能一直深陷于‘低职称、低收入’的困境之中啊!”

    稍作停顿后,我继续愤愤不平地道:“更为可悲可叹的是,职称的升迁居然还深受管理人员个人喜好的左右!某些领导往往会偏向提拔自家的亲信或者得意门生,至于那些缺乏背景又不善交际的平凡教师嘛,即便他们有着出色的业绩,恐怕也是极难觅得升职良机呀!再者说,现今许多高等院校都推行起诸如‘非升即走’‘定期考评’之类的政策法规,如此一来,老师们的职业生涯变得越发动荡不安起来。就算竭尽全力去拼搏苦干,也未必能确保长久安稳地留在岗位之上。这般捉摸不透的前景,使得众多教职员工背负着巨大的精神负担,并被无尽的忧虑所笼罩。”

    “我认识一个教师,在我们学校工作了八年,发表了十几篇核心期刊论文,拿到了两个省级项目,教学评价也很好,可就是评不上副教授。每次职称评审,都因为各种原因被刷下来,最后,他心灰意冷,辞职去了一所民办院校,虽然收入高了一点,但心里的遗憾,却一辈子都抹不去。”

    “第五,工作与生活界界模糊,教师难以真正放松。”我继续敲道,“高校教师的工作,不像企业员工那样,有固定的上下班时间,他们的工作,是无边界的。白天要上课、开会、处理行政事务,晚上要备课、改作业、写论文、指导学生,甚至周末、节假日,也要随时回复学生的邮件、处理科研上的问题。”

    “我身边有很多教师,每天工作十几个小时,甚至凌晨一两点,还在电脑前写论文、改论文。他们没有周末,没有节假日,把所有的时间和精力,都投入到了工作中。有个青年教师,刚有了孩子,可他每天都要加班到深夜,根本没有时间陪伴孩子,有时候,孩子半个月都见不到他一面。他跟我说,他觉得自己不是一个合格的父亲,可他也没有办法,为了生存,为了考核,他只能拼命工作。”

    “第六,付出和回报不对等,教师的收入偏低。”我敲道,“很多人都以为,高校教师工作稳定、收入高,可实际上,大多数高校教师的收入,并没有大家想象的那么高。一个普通的高校教师,读完博士,差不多要近二十年的时间,投入了大量的时间和精力,可年收入,大多不到10万。”

    “那些没有‘帽子’、没有课题的教师,收入更低,每个月的工资,只能勉强-->>

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