颖，但技术实现难度很大。LED屏要能承载演员在上面表演，还要防水、防滑、承重……”

    “技术问题交给技术组解决。”王盛看向坐在角落的几位工程师，“我要的是创意先突破，技术再跟上。如果现有技术达不到，我们就研发新技术。盛影数字基地和巴贝尔斯堡的合作，不就是为了这种时候吗？”

    技术总监郑重点头：“我们会尽快做可行性评估。”

    第三张概念图：无数身着发光服装的舞者，组成变幻的图案。

    “团体表演要有创新。”王盛说，“不要人海战术，要‘智能矩阵’。每个演员身上都有可编程的LED灯，通过中央控制系统，可以实时变换队形、颜色、图案。比如，可以瞬间从万里长城变成奥运五环，从星空变成地球。”

    他补充道：“而且，这些演员不全是专业舞者。可以从全国各地选拔普通学生、工人、农民，经过训练后参与。让普通人站在世界舞台中央，这才是真正的‘人文奥运’。”

    策划组有人提问：“王董，关于点火仪式，您有想法吗？”

    王盛沉默了几秒。

    “点火仪式，是开幕式的最高潮。”王盛缓缓说道，“我建议，让火炬手在鸟巢顶端的‘碗边’奔跑——不是平面跑道，而是倾斜的、环绕体育场的立体轨道。”

    他画出示意图：“火炬手手持火炬，在空中奔跑一圈。身后，他跑过的轨迹会亮起火焰的光带。当他跑到主火炬塔前，用火炬点燃引信，火焰沿着光带迅速蔓延，最后点燃主火炬。”

    会议室里响起吸气声。

    “这……这需要极其精密的技术支持和绝对的安全保障。”技术总监声音有些发颤，“人在倾斜的轨道上奔跑，还要保证画面美感，难度太大了。”

    “所以我说是‘战略方向’。”王盛平静道，“具体实现需要你们细化。但记住，奥运会开幕式就是要做别人没做过、甚至不敢想的事。2000年悉尼的水中点火，2004年雅典的倒计时回归……每一届都要有标志性的突破。2008年在京城，这个突破必须由中国创造。”

    会议持续到中午十二点。

    王盛最后总结：“接下来三个月，各部门分头细化。导演组拿出分场脚本，舞美组做效果图，技术组做可行性方案，音乐组开始创作主题旋律。六月底，我要看到完整的创意方案草案。”

    他站起身：“这是一场没有退路的战斗。中标，盛影将载入史册；失败，我们也会因为参与过而自豪。但我的字典里，没有‘失败’这两个字。”

    ……

    4月10日，周一。

    魔都，陆家嘴金融区，金茂大厦四十二层。

    这里是刚刚启用的“中美国际电影节（SAIFF）组委会中国办公室”。

    从旧金山搬来的十二名核心管理人员，加上在国内新招聘的二十名办公人员，正在紧张地布置工位、调试设备。

    上午十点，王盛抵达。

    他先参观了办公区。

    近五百平米的开放式空间，分为招商部、策展部、宣传部、市场部、外联部等区域。

    墙上挂着第一届电影节在洛杉矶的照片，以及第二届的倒计时牌：距离电影节开幕还有219天。

    会议室里，组委会执行主任苏彦韬、中方联合主任朱泳德（总局委派）以及各部门负责人已经就座。

    “各位辛苦了。”王盛在主位坐下，“从今天起，SAIFF的中国时代正式开启。”

    苏彦韬先汇报了搬迁情况：“所有设备、文件已顺利运抵，人员安置完毕。美方团队有十二人常驻魔都，其余人员会在电影节期间分批前来。按照计划，第二届SAIFF将于2005年1-->>

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