兴力量，不如主动拥抱合作，借助其在国际市场、资本运作和项目开发上的超凡能力，实现自身的跨越式发展。

    “王董，从今往后，您就是我们上影集团最紧密的战略合作伙伴！”任中伦最后郑重强调，“以后我们上影要想出海，要想冲击国际奖项，还得多多仰仗王董您指引方向啊！”

    这番表态，姿态放得足够低，也足够明确。

    周围几位国企老总，如西影、潇湘、峨眉等集团/厂的负责人，闻言神色各异，但眼神中都流露出类似的思索与权衡。

    王盛保持着得体的微笑，回应道：“任董太客气了，合作共赢是基础。中国电影走出去，需要大家齐心协力，上影有深厚的底蕴和人才储备，未来合作的空间非常广阔。”

    这时，会议正式开始。

    主持会议的依旧是总局分管电影事业的副局长。

    他环视全场，目光在王盛身上略有停留，随即开始了引导性发言。

    内容与昨日大同小异，依旧是强调《若干意见》的重要性，阐述当前电影产业面临的机遇与挑战，鼓励国有电影集团深化改革、激发活力，在市场中发挥主导作用。

    不同的是，今天的发言更侧重于国有文化企业的社会责任、意识形态属性以及在构建现代化电影工业体系中的主体作用。

    发言完毕，照例是与会代表发言。

    几位大型国有电影集团的负责人依次发言，内容多是结合自身情况，谈如何贯彻落实《若干意见》，如何深化改革、调整结构、打造精品力作等等。

    发言大多中规中矩，符合身份，强调责任与担当，但也隐约透露出面对市场竞争，尤其是面对盛影这样庞然大物时的压力与焦虑。

    轮到王盛发言时，会议室内的气氛明显更加专注。

    所有人都想听听，这位唯一在场的“局外人”，这位创造了无数奇迹的年轻人，对国有电影集团的未来发展有何高见。

    王盛清了清嗓子，面对一众国企老总，他的姿态不卑不亢，语气平和而笃定。

    “感谢总局领导和各位国企同仁的信任，让我有机会在这里列席学习。”

    他开场依旧谦逊，“昨天在民营座谈会上，我谈了一些关于创作原则的粗浅看法。今天面对各位中国电影产业的‘国家队’主力，我想换个角度，谈一谈在《若干意见》指引下，国有电影集团与民营资本如何优势互补，共同构建健康繁荣的电影产业新生态。”

    这个切入点立刻吸引了所有人的注意。

    “首先，我认为，‘国家队’的核心优势在于其深厚的产业根基、政策资源背书以及对主流价值观的精准把握。”

    王盛分析道，“在重大历史题材、现实主义力作、代表国家文化形象的重点项目上，国有集团有着不可替代的作用。

    比如中影集团承担的国庆献礼片、上影集团擅长的都市情感剧、西影的西部题材等等，这些都是中国电影宝库中不可或缺的组成部分。”

    他先肯定了国企的价值，让在座的老总们脸色稍霁。

    “而像盛影这样的民营资本，优势则在于市场敏感度、灵活高效的决策机制、在类型化探索和工业化制作上的经验，以及……初步搭建的国际合作与发行网络。”

    他话锋一转，“《当幸福来敲门》的成功，就是一个很好的例证。上影提供了品牌支持和国内资源，我们带来了项目创意、国际制片经验以及与迪士尼的合作渠道。

    最终，项目成功了，各方都获益，更重要的是，提升了中国电影整体的国际能见度。”

    他以此为例，引申开来：“所以，我认为未来的合作模式可以更加多元化。不仅仅是简单的项目合资，还可以在以下几个方面深化：-->>

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