>    你接下来要推进的中韩合拍《假如爱有天意》，还有在《暮光之城》里坚持加入中国演员，都是很好的尝试。上面希望，盛影能在这方面继续探索，趟出一条更宽的路来。”

    “这是自然。”王盛肯定道，“单一市场的天花板是看得见的。未来的竞争必然是全球性的。

    我会利用在好莱坞建立起来的渠道和信誉，一方面继续将我们的优质内容，比如后续的电视电影、合拍片，推向海外。

    另一方面，也会以投资、联合制作的方式，参与到更多国际项目中，但不是简单的跟投，而是要争取创意主导和收益分成，就像我跟新线谈的模式一样。”

    “好！要的就是这个志气！”韩三坪抚掌，“那‘引进来’呢？你有什么想法？”

    “CEPA是大利好。”王盛分析道，“港岛电影工业成熟，类型片经验丰富，能有效补充我们的内容供给。但引进不能盲目。

    我的策略是，优先引进类型明确、制作精良、符合内地观众口味的商业片，比如我投的《新警察故事》、《千机变》这类。

    同时，也要利用合作，将他们的工业化流程和类型片创作经验化为己用，反哺我们自己的团队。

    至于韩国电影，核心还是为了掌握选择和发行的主动权，服务于我们自己的市场战略和文化交流需求。”

    韩三坪略作思索，微微颔首。

    “再说说你们盛影自己。”

    韩三坪话题一转，“上市已经是临门一脚了。成为‘中国电影第一股’后，你准备怎么利用这个平台？”

    老韩是带着任务来的。

    王盛听出来了。

    他结合前世的记忆和今世打下的基础，给出了自己的见解：

    “上市，首先意味着资本平台的升级。我们可以用更低的成本融资，支持更大规模的内容生产和产业链整合。但我对上市后的发展，有几个核心思路。”

    “第一，内容为本，精品化、系列化、IP化。盛影的根基永远是内容。上市后，我们会坚持‘减量提质’，集中资源打造头部项目。

    像《功夫足球》、《博物馆奇妙夜》这类已经成功的IP，要持续开发系列。

    同时，挖掘和培育新的原创IP，比如我们筹备的《四大名捕》剧版，以及一些具有中国独特文化底蕴的故事，将其系列化、品牌化。艺人经纪也会更紧密地围绕内容核心，打造明星与作品的良性互动。”

    “第二，产业链垂直整合。我们已经布局了制作、发行、院线（通过中影盛世）、甚至未来的影视基地。上市后，要进一步加强各个环节的协同效应。

    比如，利用自有院线为盛影出品的电影提供稳定的排片支持，利用发行网络将内容价值最大化，利用影视基地降低制作成本并探索文旅融合。”

    “第三，技术驱动与全球化。这也是我想跟您重点聊的第四点，关于数字电影的未来。”王盛的语气带着一种毋庸置疑的预见性。

    “数字电影？”韩三坪目光一凝，这个话题在当前的中国电影界还属于前沿探讨。

    “没错。”王盛肯定道，“胶片的时代正在过去，数字化是不可逆转的潮流。这不仅仅是拍摄介质的改变，而是从制作、发行到放映的全产业链革命。”

    他详细阐述道：“制作端，数字摄影机越来越普及，成本更低，效率更高，后期制作（特效、调色）也完全基于数字流程。

    我们盛影已经在《博物馆奇妙夜》和《功夫》中深度应用了数字特效，未来这会成为大片的标配。

    与北电合作成立的产学研三结合视觉特效公司，便是为了掌握核心技术。”

    “发行端，数字化的好处更是颠覆性的-->>

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