些，“苏省那边，那几个经济不错的城市，他们的市级电影发行放映公司和下属影院，最近跟我们接触了。”

    “哦？怎么个说法？”

    “此一时彼一时了。”

    韩三坪解释道，“新《电影管理条例》和《实施细则》强力推行院线制，打破了原来的层级。

    省公司想把他们牢牢攥在手里，按照自己的思路组建省内院线，但给出的条件和未来规划，这几个市觉得不够有吸引力，束缚也多。

    他们看到我们‘中影盛世’的势头，就动了心思，想直接挂靠过来，背靠大树好乘凉。”

    王盛立刻明白了其中的关节。

    这是地方实力派在政策东风下，试图挣脱原有省级垄断，寻求更强大合作伙伴的必然选择。

    “挂靠可以，”

    王盛几乎没有犹豫，提出了核心条件，“但既然加入‘中影盛世’，这些影院的运营管理权，必须统一交由‘盛世影院管理有限公司’负责。

    这是确保院线品牌、服务标准和排片效率的基础，不能有例外。”

    “我也是这个意思，已经明确转达给他们了。”

    韩三坪表示赞同，但随即语气有些无奈，“不过，听说这个条件后，他们那边又有点犹豫了。”

    “犹豫什么？担心失去自主权？”

    “有一部分这个原因，但更主要的是，他们又有了新想法。”

    韩三坪顿了顿，说道，“他们几个市商量着，不如自己联合起来，以市公司为基础，组建一条新的省内院线。

    他们熟悉本地市场，有地面优势。

    然后，希望我们中影集团以政策扶持，主要是院线牌照和与上层沟通、你们盛影以内容，保证你们出品的所有影片在该院线的首轮放映权、以及部分资金入股的方式，进行合作。”

    王盛听完，稍作思忖。

    这倒是一个折中的方案，也反映了地方势力在改革浪潮中的复杂心态——既想借助国家级平台的力量，又不愿完全放弃主导权。

    “这个模式也可以考虑。”

    王盛思忖片刻后回答，“他们搞省内院线，确实有地面经验和人脉优势。

    我们不一定非要控股，达成紧密的渠道合作，确保我们的优质内容能顺畅进入当地市场，同样是胜利。

    ‘中影盛世’院线，我的想法还是坚持以自建和核心城市控股收购为主，这样控制力最强，能完全贯彻我们的战略意图。

    对于这些地方联合院线，我们可以作为重要的渠道合作伙伴，给予内容上的优先支持。”

    “和我想一块去了！”

    韩三坪松了口气，他就怕王盛坚持全部吃下，“强龙不压地头蛇，在某些区域，与地方强者合作，比我们自己硬啃要高效得多。

    既能快速扩大覆盖面，也能减少直接管理的成本和摩擦。

    那就这么定，我让下面的人跟他们继续谈，核心就是确保我们的排片主导权和内容优先落地。”

    “好。”

    韩三坪随即又提起另一件事，“还有，专资办那边已经正式下文，要全面接手并升级我们‘中影盛世院线’的计算机票房统计数据中心。

    意图很明确，就是要以此为基础样板，打造一个连接全国所有院线的统一、实时、透明的票房统计系统，彻底根治偷漏瞒报的顽疾。”

    王盛对此并不意外，这本来就是他与韩三坪推动院线制改革时，向上面建言的重要一环。

    数据透明是市场规范化的基石。

    “这是好事，大势所趋。”王盛表态，“我们会让腾迅的技术团队全力配-->>

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