冷静和清晰：

    “殷副科长，你说得对，财务工作当然要尊重业务部门的数据和判断。这是基本的原则。”

    他话锋陡然一转，声音提高了一些，带着不容置疑的力度和原则性：

    “但是，财务更核心、更重要的职责是监督和复核！是确保资金安全和使用效益！

    当业务部门提报的数据明显违背常理、超出惯例，或者与我们财务部门掌握的其他信息、历史数据存在重大矛盾和不符时，我们难道就应该闭着眼睛、机械地签字放行吗？

    这就是你对‘负责任’的理解吗？

    这就是所谓的‘内行’吗？”

    他拿起那份资金申请单，举在空中：“假如技术科的报告，可能出于某种我们不知道的原因出现了偏差，甚至错漏，我们就应该错上加错吗？

    如果我们财务人员在审核时能多问一句，多打一个电话向生产部门核实一下进度，多翻一下近期相关简报，是不是就能及时发现矛盾，避免可能发生的重大资金误拨风险？

    这才是对厂里财产，真正负责任的态度！”

    他的话语掷地有声。

    他又拿起那份采购申请，目光扫过众人：“同样，劳保采购数量远超历史常规和库存容量，单价出现异常波动，我们财务人员难道就没有一点职业敏感性和怀疑精神？

    不该立刻打回去让业务部门补充详细的说明依据、或者要求重新核实询价吗？

    如果只是机械地走流程、当橡皮图章，那还要我们财务科、要我们这些审核岗位何用？

    直接找个识字的人来盖章就好了！”

    一连串的质问，逻辑严密，条理清晰，句句在理，直指财务监督职能的核心价值，反而将殷永良“外行指导内行”、“瞎指挥”的指责驳斥得体无完肤，并将其提升到了工作责任心与原则性的高度。

    殷永良被噎得一时说不出话，脸憋得通红，胸口剧烈起伏，只能狠狠地瞪着阳光明。

    刘金生见状，知道不能再沉默下去，他不得不开口打圆场，试图控场和稀泥：

    “好了好了，都冷静一下。光明同志呢，说得有道理，财务工作是该仔细，该较真，这种谨慎的态度是好的，值得提倡。”

    他先肯定阳光明，然后话锋一转，“不过呢，老殷说的也有点道理，业务数据毕竟还是以主管部门提报的数据为准，我们财务主要是程序把关。

    这次呢，可能确实是下面具体经办的同志审核不够细致，疏忽了，下次注意就好了。”

    他试图把大事化小，轻描淡写地定义为“审核不够细致”、“疏忽”，想尽快把场面压下去。

    “我看，这两个文件，就先退回各组，让赵组长和李组长回去重新组织核实一下，把数据搞精准了，该补充说明的补充说明，然后再重新报上来。怎么样？”

    他看向阳光明，眼神里带着示意和压力。

    阳光明却寸步不让。

    他知道，一旦退让，就等于承认这只是无关痛痒的工作疏忽，以后此类事情还会层出不穷。

    而且他反应的可不是小问题，这么好的反击机会，他不可能轻描淡写的放过。

    “刘科长，我认为这绝不是简单的审核不细、工作疏忽的问题。”

    他态度坚决，声音沉稳而有力，“两份文件，涉及金额巨大，都存在严重的数据失真和逻辑疑点，背后可能隐藏着资金风险，甚至其中是否有利益输送，也值得我们警惕！

    如果不是及时发现并阻止，一旦资金按照错误数据拨付出去，或者采购按照异常数量和高价签订，将会给厂里造成实实在在的经济损失和资源浪费！

    这已经不是小-->>

本章未完，点击下一页继续阅读