人都已经到齐，还有两家律师事务所的代表——这次债务重组涉及复杂的法律问题，需要专业支持。

    “开始吧。”李毅飞在主位坐下。

    孙伟先汇报：“新公司的组建方案已经细化。国企控股51%，两家民企各占24.5%。

    董事会九人，国企五人，民企四人。重大决策需要三分之二以上同意，国企有一票否决权。”

    “民企那边同意吗？”

    “同意了。”孙伟说，“他们更关心运营权。经过谈判，我们同意由他们推荐总经理人选，但必须经过董事会批准，而且要有明确的业绩考核指标。”

    李毅飞点点头：“运营方案呢？”

    “这是重点。”钱坤接过话头，“新公司成立后，第一件事就是对江港园区进行全面评估。

    哪些资产有价值，哪些是包袱，要分清楚。有价值的升级改造，包袱该剥离剥离，该处置处置。”

    “债务怎么处理？”

    “我们和银行谈了几轮。”钱坤翻开笔记本，“基本达成一致：现有贷款重新打包，利率降到4.5%，期限延长到十五年。

    同时，银行同意提供二十亿的新贷款，用于园区改造。”

    “条件是什么？”

    “新贷款要用园区资产抵押，而且新公司前五年的现金流要优先还贷。”钱坤顿了顿，“另外，银行要求省政府出具支持函，承诺在必要时提供流动性支持。”

    会议室里安静下来。

    这个要求很敏感——政府出支持函，意味着要承担潜在风险。

    “大家什么意见？”李毅飞环视众人。

    审计的赵明先开口：“从审计角度看，江港园区的核心资产质量不错，主要是运营问题。

    如果新公司能改善运营，现金流应该能覆盖还贷。但前提是，运营真的能改善。”

    “我同意。”孙伟说，“所以关键在运营团队。

    我们必须确保新公司请到的是真能干事的人，而不是又来一批混日子的。”

    李毅飞沉思片刻：“这样，支持函可以出，但要加条件——新公司必须聘请独立的第三方机构，每季度对运营情况进行评估。

    如果连续两个季度不达标，省政府有权要求更换管理团队。”

    “这个办法好。”钱坤点头，“既给了支持，又加了约束。”

    会议开到十一点。

    散会后，李毅飞对陈默说：“通知那两家民企的代表，下午的见面提前到两点。我想听听他们对运营的具体想法。”

    “好。”

    下午两点，两家民企的代表准时到达。一家是国内的知名物流企业，一家是有外资背景的产业投资公司。

    两家都派了副总裁级别的人来，可见重视程度。

    会议室里，李毅飞开门见山：“两位，江港的情况你们应该都了解了。我想听听，如果你们来运营，打算怎么做？”

    物流企业的副总先开口：“李省长，我们研究过江港。它的地理位置其实很好，靠近长江，交通便利。

    问题出在定位——想做大而全，结果什么都没做好。

    我们的想法是，专注做冷链物流和跨境电商。这两块市场需求大，而且我们有现成的客户资源。”

    “具体措施呢？”

    “第一，改造现有仓库，升级成高标准冷库。

    第二，引进我们的信息系统，提高效率。

    第三，利用我们的全国网络，把江港接入体系。”副总说得很清晰，“我们测算过，如果做得好，三年内可以实现盈利。”
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