你下决心了？」

    「嗯，肝素钠项目我已经决定上马了，那对猪小肠的需求会很大，而且一点规模起来，需求会越来越大，加上如果鸡场无论是扩建还是新建，淘汰蛋鸡和肉鸡的宰杀分割也都是摆在明面上需要解决的，和肉联厂形成联动，也能极大减少养鸡场这边的压力，…」

    三个月前，张建川觉得自己可以不需要银行贷款搞定一切，甚至帐户上随时可以有几千万预付款资金压着。

    但这短短三个月一过去，当意识到哪里投资都需要钱的时候，尤其是还有锦绣春曦商业核心区的打造必须要入局的情况下，几千万资金就不算个什麽了，没有银行的支持，你根本就玩不转。

    但张建川现在越来越意识到益丰也好，鼎丰也好，归根结底食品行业才是自己事业的根基所在。它们之间的联动共链会成为未来企业核心竞争力，虽然这看起来有点儿像是多元化，但实际上还是局限在整个食品产业链中。

    通过这种共链能够最大限度地确保质量安全，节省成本，形成一个良性循环。

    前者是食品行业的根基底线，後者是做大做强面对竞争对手胜出的关键。

    没有这个根基，就算是自己入局锦绣春曦商业核心区的开发，甚至能够肉眼可见未来有可观利益拿到，但也一样是泥足巨人，迟早有一天会被巨浪卷走一切。

    一个没有属於自己的核心产业的企业集团，那种啥都想要掺和一脚，啥都觉得可以赚一笔的想法，是典型贪多嚼不烂，最重要黯然落幕的。

    当然聚焦核心产业并不是说就只局限於一城一地，一两样产品，像现在的益丰要说单靠一样红烧牛肉面单品就已经可以做到几个亿的产值，但那又如何？你觉得这样的局面可以持续吗？可以经久不衰吗？或许在好产品稀少的环境下，大师傅的红烧牛肉面可以在一段时间里所向披靡。

    但是一旦有实力的竞争对手出现，竞品出现，这种吸引力和忠诚度就会被迅速削弱摊薄。

    快消品行业就是这样残酷，张建川内心有着很深刻的认识，所以他才会不惜花大代价也要入股海润组建海丰。

    就是因为他对消费者在快消品这类产品上的心态太了解了，你如果不能随时、经常地抓住他们的眼球和注意力，那麽要不了多久，再经典的产品也会黯然失色，被他们抛在脑後。

    所以张建川再要在在GG上始终保持一定控制力和影响力，同时要不断通过对影视行业的植入和片头GG来把益丰的产品始终置於消费者的视野之中。

    当然这其中还有一个因素就是张建川觉得自己在对影视作品激发爆点和导向上有着特殊的敏锐度。一部作品他基本上了解一下整个剧情概况和选角，就能判断出一个大概趋势来。

    就像对《外来妹》、《编辑部的故事》他都很看好，但《上海一家人》就感觉热度要逊色不少，而《北京人在纽约》、《过把瘾》以及那部还在筹备中的情景喜剧，他都觉得应该有爆点，甚至大热。或许这就是自己与生俱来的天赋特质了，如果不是已经干了食品行业，而且还取得了这样的成就，他觉得自己未必就不能在影视行业上去好好闯荡闯荡。

    益丰光靠大师傅红烧牛肉面是撑不了太久的，就算是香菇炖鸡面和香辣牛肉面大受欢迎也一样撑不住这麽大一个场面，在方便面领域还得要不断地在产品上挖掘新品，在经销上深耕细作。

    但这还不够。

    所以益丰产品研究院才会在下个月正式挂牌成立，办公地点都已经选好了，在友谊大厦12楼整个一层楼，当然还包括益丰市场研究院。

    这两个单位未来会成为益丰的技术中心和大脑智囊。

    益丰产品研究院第一批招募的人员就是来自省食品研究所的几名已经退休的研究员返聘，现在还只能说是搭起一个框架，内部还粗糙-->>

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