仓库内，一排排整齐的货架上，码放着各种口味的瓶装糖水。

    仓库门口，一辆印着“顺达物流”标志的冷藏小货车正在卸货。

    穿着统一蓝色马甲、胸前绣着“陈记”Logo的网格小组长李国明，正拿着登记本，清点着刚从观塘厂运来的瓶装糖水。

    “杨枝甘露，三百箱！椰汁西米露，两百箱！陈皮红豆沙，一百箱！核对无误！”

    他签好收货单，递给送货的司机。

    旁边，几名同样穿着蓝色马甲的网格员，麻利地将成箱的糖水搬上几辆改装过的、带简易冷藏箱的三轮车。

    每辆三轮车都经过精心设计，侧面印着醒目的“陈记糖水”字样，冷藏箱里放着冰桶，确保糖水在配送途中保持冰凉。

    “阿强，庙街片区今天补货清单！”

    李国明将一张纸条递给一个精干的小伙子。

    “福记士多，杨枝甘露补二十瓶，椰汁西米露补十五瓶……”

    “阿萍，油麻地片区！”

    “收到！”

    网格员们接过清单，迅速将对应的糖水搬上各自的三轮车。

    动作熟练，配合默契。

    整个中转仓如同一台精密的机器，高效的运转着。

    短短两周时间，九龙西区旺角、油麻地、深水埗部分区域的网格化地推进展神速。

    李国明手下六个网格小组，覆盖了区域内超过四百家士多店。

    凭借“零风险铺货、卖完结算、卖不掉包退”的颠覆性策略，以及陈记糖水本身过硬的口碑和便捷的瓶装形式，士多店主们的接受度极高。

    日均新增合作士多店稳定在二十家左右。

    更让李国明惊喜的是，中转仓的作用远超预期。

    以前网格员每天要花大量时间往返观塘厂取货，路途遥远，效率低下。

    现在，只需到就近的中转仓领取当日所需货物，配送半径大幅缩短。

    网格员每天拜访的士多店数量，从之前的平均十家左右，飙升到十五家以上！

    服务更及时，客户维护更到位，单店销量也在稳步提升。

    不少士多店老板从最初的试试看，变成了主动要求增加铺货量。

    陈记糖水那红底金字的标识，正以肉眼可见的速度，渗透进九龙西区的大街小巷。

    网格地推小组的战斗力，在充足的货源和高效运转的中转仓支撑下，彻底爆发。

    凌佩仪每天看着市场部汇总的数据报表，脸上的笑容越来越盛。

    “陈生，网格化推进远超预期。

    截止昨天，九龙、港岛核心区域已完成铺货的士多店突破340家。

    日均单店销量稳定在8-10瓶，且呈上升趋势。

    按照这个速度，三个月内覆盖港岛30%的士多店，指日可待！”

    陈秉文看着报表，问道：“中转仓运转情况如何？配送压力大不大？”

    “目前运转良好！”凌佩仪汇报道，“首批五个中转仓（旺角、油麻地、深水埗、湾仔、北角）已全部投入使用，基本覆盖了核心区域。

    每个中转仓配备1名管理员和3辆小型配送车，服务半径内的网格小组。

    顺达物流负责从中转仓到观塘、沙田厂的干线冷藏运输，以及中转仓之间的调货，效率很高。

    冷藏车周转率提升了40%，成本反而下降了。”

    “很好。”陈秉文看着报表上那条昂扬向上的曲线，高兴的点了点头：“目前我们的产能足以支撑网格地推小组模式全面铺开。”
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