未来发展方向。

    他有着领先十几年的眼光，知道长视频平台今后会形成两种路线。

    一是本质为内容分发平台的爱优腾。

    二是本质为文化社区和内容生态系统的小破站。

    他也知道，长视频平台想要持续发展，不能局限于UGC还是PGC，又或者是PUGC（专业用户生成内容），和PUGV（UP主创作内容）。

    混合模式与多元化经营是必经之路！

    既然如此，星辰视频的规划就很有说头了。

    因为做人也好，做产品也罢，不能既要又要还要，否则容易四不像。

    顾虑到这点，王诩决定，星辰视频从一开始就既要UGC，又要PGC，还要PUGC，更要PUGV。

    四不像就四不像罢。

    反正统子钱多，干就完了。

    抱着这样的想法，王诩问道：“星辰文娱的架子搭建得怎么样了？”

    悄悄开发星辰视频的同时，他就吩咐总裁办和战略投资与并购部基于“内容+平台+生态”三位一体的战略布局，组建一个星辰文娱集团。

    由于当时任务3还没有完成，任务4还没有下发，王诩就没有大动干戈。

    不过现在，群星科技集团账上躺着3000亿。

    星联出行、星选生活、星游娱乐、星斗软件、星速物流、星享电商、星光孵化中心等子公司、事业部虽然远没有实现盈亏平衡，但是也在往回搂钱。

    亏损呈现逐渐减少的趋势。

    迟早有一天会实现盈利。

    到时候不仅不用集团再往里投钱，还能上缴数额巨大的利润！

    如此，王诩必须未雨绸缪，提早开辟新的花钱路子，为完成任务4，即十年内花光3000亿而努力。

    这个时候，星辰文娱集团的重要性可就凸显出来了。

    不然他堂堂千亿总裁亲自插手星辰视频的公测活动干嘛？

    闲着没事吗？

    有那个时间多去甩两竿不美？

    徐雪菲自是不知道千亿总裁的心声，认真回道：

    “星辰文娱集团的筹建工作仍在进行当中，目前已成立的子公司有：

    定位为文娱生态的核心内容分发与流量入口的星辰视频；

    定位为电影投资与开发的星辰影业；

    定位为头部剧集投资与开发的星辰传媒；

    定位为原创国漫孵化与开发的星辰动漫；

    定位为综艺与纪录片的投资、运营、自制的星辰文化；

    以及聚焦电影发行与院线的星辰发行和星辰院线。”

    稍稍停顿了一下，徐雪菲补充说道：

    “基于种种原因，这些子公司除了星辰视频，其它的多数只有一个架子，还不能正式运作起来。”

    哆、哆、哆。

    王诩右手敲了几下桌面，沉思片刻，吩咐道：

    “你去协调一下吴总、胡总、莫总、何总，还有星辰文娱的邱总、星辰视频的缪总的时间，16点到1号会议室开个会。

    我对星辰文娱集团和星辰视频有重要的战略布局，需要他们的全力配合执行。”

    所谓邱总、缪总，是群星科技集团内部挖潜出来的两位高管。

    前者姓邱名松钊，后者姓缪名鸿桢，两人都是海龟精英。

    邱松钊曾在华纳兄弟娱乐触摸到中国籍管理层的天花板。

    缪鸿桢曾在YOUTUbe触摸到中国籍管理层的天花板。

    说起来也-->>

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