这话是经过深思熟虑的，并非单纯的畏难或推卸责任。

    几息后，何雨柱开了口。

    “你想清楚了？这意味着你要放弃对一块未来可能极其重要业务板块的直接掌控。”

    “想清楚了。”何耀宗点头，“这不是放弃，而是为了让它发展得更好。我会作挂名常务副总，协调资源。把握战略方向和具体执行及日常管理，需要更专业的人。而且这次重组，也需要一个全新的开始，我兼任的话，下面的人可能还是会有依赖心理，不利于彻底扭转风气。”

    何雨柱点点头，露出一丝微笑：“算你小子有点自知自明，你能想到这一层，不错。”

    “那人选呢，你打算怎么办？”

    “我建议，面向全球招募，不局限于集团内部。”何耀宗显然是想清楚了，“候选人需要具备几个核心素质：第一，对互联网技术和产品有深刻理解和成功实践，最好是经历过产品从零到一过程的；第二，有敏锐的用户洞察力和数据驱动决策的习惯；第三，具备较强的团队管理和跨部门协调能力，能理解并适应黄河的文化；第四，最好是华人或有在华长期工作经验，能深刻理解本土市场。”

    “要求不低。”何雨柱评价道，“这样的人，要么在硅谷，要么就在那几个冒头的国内互联网公司里当顶梁柱，挖角难度和成本都不会小。”

    “是，但值得投入。”何耀宗肯定道，“互联网公司的成败，很大程度上取决于领头人。我们需要一个能点燃团队、带领产品快速迭代、在激烈竞争中杀出血路的人。”

    “行，先按这个标准去物色。”何雨柱最终拍了板，“筛选出的最终候选人，带来见我，我亲自把关。”

    “明白。”何耀宗松了口气，知道父亲这一关算是过了。

    “我再加一条，其实还有很多新人也可以给个机会，当然，能不能走到我面前那就要看他自己的本事了！”

    “这个.”

    “按照我说的去做吧，这个行业的标准本来就不是能按照常规衡量的。”

    “好，我这就去办。”

    招募信息通过猎头和集团海外渠道悄然发布。

    正如预料，这样高规格的职位要求吸引了少数真正顶尖人才的注意，也伴随着高昂的薪资期望和复杂的谈判。

    一个月后，经过何耀宗和人力资源部门的层层筛选，三位候选人进入了最终名单。

    何耀宗将他们的详细资料传真给了已经回四九城的何雨柱。

    何雨柱花了一些时间仔细的看了一下简历。

    第一位，美籍华裔，张知行，四十岁，拥有斯坦福计算机博士学位，曾在硅谷一家知名软件公司担任技术副总裁，主导过大型企业级软件产品的开发，技术背景雄厚，管理经验丰富。缺点是缺乏纯粹的消费级互联网产品经验，且长期在海外，对国内瞬息万变的互联网市场了解可能不够深入。

    第二位，国内某知名高校计算机系教授，李明翰，三十八岁，学术成果斐然，曾参与国家早期信息化建设项目，理论功底扎实，在业界也有一定人脉。优点是熟悉国内环境，技术视野开阔。缺点是缺乏大型互联网团队的直接管理经验和商业化产品落地经验，性格偏学术，能否适应互联网公司快节奏、高强度的竞争文化存疑。

    第三位，梁文远，三十五岁，曾在南方一家已崭露头角的互联网公司担任核心产品总监，是该公司旗舰即时通讯软件从初期发展到百万用户的关键人物之一。有成功的产品经验，对用户需求敏感，做事风格凌厉，充满激情。缺点是相对年轻，资历较前两位稍浅，未曾独立掌管过一家公司，且其原公司文化与黄河差异较大，融合可能存在挑战。

    何雨柱合上资料，沉思良久。

    这三个人，代表了-->>

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