毕竟别的行业技术进步是为了降本增效、为了卷死对手。

    但医药行业的技术进步……是为了活命。

    这里头的差别太大了。

    互联网行业搞出一个新算法，目的是让广告点击率更高、让用户刷视频的时间更长、让电商转化率提升零点几个百分点。

    制造业搞出一条新产线，目的是让成本再降百分之五、让良品率再提高两个点、让交付周期再缩短三天。

    这些当然有意义，但它们的底层逻辑是“更好”“更快”“更便宜”。

    可医药行业不是。

    医药行业的技术进步，底层逻辑是“本来会死，现在不会了”“本来要截肢，现在保住了”“本来瘫在床上，现在能站起来了”。

    青霉素没出现的时候，一个简单的细菌感染就能要了一个年轻人的命。

    现在呢？

    几块钱的抗生素就能解决。

    心脏支架没出现的时候，急性心梗的患者送来医院，医生只能眼睁睁看着心电图变成一条直线。

    现在呢？

    急诊PCI做进去，血管一通，人就从鬼门关上拉回来了。

    靶向药、免疫治疗没出现的时候，晚期肺癌的患者确诊那天就等于判了死刑，家属问“还有多久”，医生说“六个月到一年”。

    现在呢？

    有人吃着靶向药，和肿瘤共存了五年、八年、十年，甚至有人临床治愈了。

    这叫什么？

    这叫硬生生从阎王爷手里抢人。

    所以别的行业谈“颠覆性创新”，可能是指商业模式变了，用户体验变了，市场份额变了。

    医药行业的“颠覆性创新”，是指生存曲线变了。

    想到这儿，楚天青笑着摇了摇头。

    因为他心里清楚，医药行业对他来说绝对是个无底洞。

    每一次技术进步，都意味着上一代设备从“先进”变成了“落后”。

    不是它们变差了。

    是标准被提高了。

    这个逻辑推下去，结论很残酷。

    自己今天花大价钱买回来的“最先进”设备，五年后可能只是“还行”，十年后可能就是“落后”。

    那到时候……还换不换？

    不换，有些病变就查不出来，有些手术就做不了，有些病人就救不回来。

    可你要是换呢？

    谁给钱？

    突厥？

    呵呵，楚天青撇了撇嘴。

    哪有那么多突厥给自己打？

    那世家呢？

    他眯了眯眼。

    世家倒是有钱。

    但本质上来说……也是竭泽而渔。

    所以，想要源源不断的来钱，法子只有一个。

    提高生产力。

    想到这儿，楚天青兀自点了点头。

    过几天，真得好好挑选一批苗子啊。

    就在这时，检查室的门“咔嗒”一声开了。

    医女先走出来，侧身扶着门，薛母跟在后头，步子比进去时还慢了些，右手不自觉地按着胸口，像是走路这个动作本身就已经耗费了她大半力气。

    薛仁贵几乎是在门开的一瞬间就从椅子上弹了起来，两步跨过去，稳稳地扶住了母亲的胳膊。

    “娘，咋样？难受不？”

    “不难受不难受。”

    薛母摆摆手，脸上挂着那副故作没事的笑容。>

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