升管理能力的方式…

    就两件事：国产替代，入股供应商。

    国产替代，才能面对越来越复杂的国际形势，2016的“毛衣战”，也没几年了。

    至于入股供应商…

    只有对供应商拥有足够的话语权，并且他们赚的钱也有自己的一部分，才能把成本压到最低。

    这两件事，他一直在做。

    陈学兵思考一番，下达指令：

    “塑料部分，试试墨绿或者灰色，其他颜色也可以尝试，定出四款外壳。”

    “另外，通知一下林总，尽量采用65纳米制程。”

    “咝…”卢韦冰吸了口气：“真用65纳米？”

    陈学兵瞥了他一眼：“废话，外观搞这么炫，交互水平差了能行？功耗，流畅度，都得先进的芯片支撑。”

    “另外。”

    “手机电池要一体化软包锂电池，朝着这个方向去给我找，不能低于1500毫安时，招人设计充电器，传统的USB接口不能满足我们的充电需要，必须做出一款我们自己的标准，然后推动它，让国内厂商共同研究快充技术。”

    “屏幕PPI不能低于130。”

    “零件供应过程中要尽量减重，整机重量不能超过160克，厚度不能超过12毫米。”

    陈学兵一次性抛出几个单独做起来很难，结合在一起堪称变态的问题，就准备起身离开。

    卢韦冰连续盯着陈学兵三秒钟，才确认董事长是朝着他下达的命令。

    然后开始风中凌乱。

    “董…董事长，您不是说Plan A由你自己负责吗？”

    陈学兵似笑非笑地看了看桌上那张A4纸。

    “你不是把外观设计和名字都给我想好了吗？IC设计部的人你不是也想用？现在开始IC部就归你了，剩下的问题也交给你，我相信你，做出样品来给我看看。”

    卢韦冰其实也是求仁得仁，他推翻陈学兵之前的设计，本来也是为了掌权。

    不过现在一下这么多要求，他有点头大了。

    “那…钱呢？”

    陈学兵背着手盘算了一下，道：

    “放心，研发方面的钱，该花的我一分都不会耽误你，下个月之内我给你打来三千万，掌握技术的花费可以不视作生产成本，但是涉及供应链，必须要反复斟酌，我不希望最后难以定价。”

    技术花费，不计入生产成本。

    还一次打来三千万。

    技术成本起码占了三分之一啊！

    那还有什么难以定价的？

    卢韦冰瞬间觉得之前的问题都不是问题了。

    “放心，董事长！保证完成任务！”

    “等你好消息。”

    ……

    说是交给卢韦冰，其实除了研发，事情还很多。

    而且是越来越多。

    研发完成，就要生产，还要销售。

    生产其实可以外包，富士康就在深圳龙华科技园，如今的富士康，已经超过伟创力，成为全球第一大OEM。

    但他是做手机是想自己逐步培养技术，不是当个品牌商。

    工厂那边已经把土地平整完毕，扩建厂房的事情从简就行了，接下来要组建一支团队去周边的代工厂学习学习，招收熟练工人，采购设备，做五条以上大的组装生产线。

    手机制造如今是典型的人员密集型产业，组装焊接检测都没法完成黑灯流程，每条生产线至少要200个工人支撑，一旦开始动起来，就要养上千号工人-->>

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