万科？”

    姚阵华內心低语。

    由於歷史遗留原因，万科股权极其分散，前十大股东分別是——

    1，华润股份，持股数量为16.19亿股，占总股本的14.73%。

    2，华国人寿，持股数量为1.841亿股，占总股本的1.67%。

    3，刘元生，持股数量为1.337亿股，占总股本的1.22%。

    4，融通深证100指数证券投资基金，持股数量为9957.51万股，占总股本的0.91%。

    5，toyosecuritiesasialimited（外资券商），持股数量为8745.56万股，占总股本的0.8%。

    8，博时第三產业成长股票证券投资基金，持股数量为8000万股，占总股本的0.73%。

    9，易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金，持股数量为7403.2万股，占总股本的0.67%。

    10，博时新兴成长股票型证券投资基金，持股数量为7000万股，占总股本的0.64%。

    前十大股东合计持股约21.34%，其余近80%股份由中小投资者持有，这种高度分散的股权结构使得万科在资本市场上具有较强的流动性，但也埋下了隱患。

    柳华听见姚阵华说没有开玩笑，顿时面露严肃道：“你难道想要夺下万科的控制权？”

    “没错。”姚阵华应了一声，讲述道：“万科採取的是“混合所有制”治理模式，通过建立完善的职业经理人制度，实现了股东资本与管理层专业能力的有效结合，但这恰好给了我们一次机会。”

    “它的第一大股东华润，仅持股14.73%，远低於传统国企的控股比例，也就是说，我们三次举牌就可以完成夺权。”

    “那可是华润，你第一次举牌它可能不为所动，但第二次举牌，他肯定会有动作。”何婧率先表態，华润在她所接触到的信息里，是绝对的庞然大物。

    “是啊，二次举牌，华润必定有所动作，想要拿下万科，有点太难了。”陈新戈也摇了摇头。

    截止到12月2號，万科a收在了11.75元，它的总股本为109.95亿，这也就是说，只要194亿华国幣，就有可能以15%股权，超越华润集团，拿下万科的控制权。

    “有点不太现实啊姚总，除非华润有不能出手的理由。”

    “是啊，它只要也举牌，想收购基本就不可能了。”

    “5000亿资產的龙头，不可能被几百亿吞併，姚总想法虽好，但风险实在太大。

    “

    “確实有点————不太可能。”

    眾人议论纷纷，都不看好姚阵华的想法。

    也就在这时，张扬开口道：“我倒觉得有机会。”

    霎时间。

    所有人目光聚焦张扬。

    姚阵华更是眼前一亮，连忙问道：“张扬小兄弟有何见解？”

    “见解谈不上，主要是觉得华润不一定会帮忙。”

    张扬话音刚落，又讲述原因道：“自2000年华润入主万科以来，其內部形成了大股不控股、支持不干预的独特治理模式。”

    “万科管理层通过事业合伙人制、独立董事制度等设计，实际掌控董事会决策权，而华润作为大股东长期被边缘化。”

    “例如，万科董事会7个非独立董事席位中，管理层占4席，华润仅占3席，且华润董事在重大决策中常被视为列席观察员，这种模式在行业上行期成就了万科的高速发展，但也导致股东权益保护机制缺失。”

    “另外，现阶-->>

本章未完，点击下一页继续阅读