每天晚上处理完工作，就在微博上写几句心得。

    特别是压力大的时候，他就喜欢上微博，以看八卦和写东西为主。

    有时候是产品思考，有时候是管理感悟。

    不是什么精雕细琢的商业思考，更像是自言自语的心得碎片。

    那时的微博，远没有后来那么喧嚣。

    他的粉丝也不多，评论更少，但他不在乎，就当是个树洞。

    评论寥寥，大多是朋友或前同事的鼓励。

    （题外话，后来张总把早年间发的微博都删了，去看张总发迹前的微博，才真是接地气。全是各种创业思考，也会生闷气。）

    直到有一天，一个ID叫“默然前行”的用户，在他的某条微博下，留了一条很长的评论吸引了他的注意。

    “您提到的延迟满足，在技术研发上尤其重要。我们做基础架构，往往投入巨大，见效周期长，但一旦突破，壁垒极高。关键是判断什么值得‘delay’。”

    张翼铭当时正在喝咖啡，看到这条评论，手指停在屏幕上。

    这个人......懂行。

    当时就觉得这人有点意思，点进主页一看，简介写的是“一只程序猿”。

    程序猿？

    他回复了那条评论，然后便开始回关了对方。

    再往后发现对方的评论也都写得很有见地。

    几乎都并非泛泛而谈，而是结合了具体的技术管理和团队激励案例，甚至指出了他思考中一个不明显的逻辑漏洞。

    关于延迟满足感：

    “如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后delay一下，这会让你提高标准，同时留了bUffer。”

    关于创业心态：

    “很多人说创业需要勇气，其实更需要的是承受失败的能力。因为失败是大概率事件。”

    关于人才：

    “和优秀的人做有挑战的事。这个‘和’字很重要，是并肩作战，不是雇佣关系。”

    张翼铭给对方发了私信，两人就你一言我一语地在微博私信里聊了起来。

    从延迟满足聊到技术选型，从创业心态聊到大公司创新的困境。

    越聊越投机。

    后来，张翼铭每次发微博，“默然前行”几乎都会出现。

    有时是深度的共鸣，有时是角度刁钻的补充，有时甚至会直言不讳地提出不同看法。

    但无论哪种，都建立在认真阅读和思考的基础上。

    张翼铭开始期待和这个陌生网友的交流创业思维。

    在那些充满不确定性的创业初期，这种纯粹基于思想和理念的交流，成了他难得的慰藉和灵感来源。

    （这也是为什么公司老板特别是创业公司老板喜欢算命。因为创业有非常强的不确定性，没有成功的路径依赖。反而算命这种东西可以无中生有，直接给你一个锚定的事情，哪怕是虚假的。）

    后来，他们互相关注，聊的话题也越来越广，从移动互联网的趋势、推荐算法的优化、团队文化的建设、甚至人生规划。

    张翼铭记得很清楚，那时候“默然前行”告诉他，他真名叫陈默，华兴IT部门的一个普通工程师，比他小几岁。

    他当时都要裂开了，觉得华兴已经这么牛逼了吗？

    这么有见地的人只是一个普通的IT工程师？

    两人从没见过面，但那种隔着屏幕的共鸣感，却异常真实。

    陈默的很多观点都让他眼前一亮，尤其是关于“算法要有人文温度”、“技术应该服务于人的真实需求”-->>

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