赵宏明找到自己铭牌的位置，在长桌中段靠后的地方坐下。

    这个座位次序很微妙。

    在他前面，是四大成熟产品线的总裁；

    在他后面，是几个平台支撑部门的负责人。

    新成立的MES产品线，在BU内部的生态位，一目了然。

    “宏明总，来得挺早啊。”

    旁边传来一个温和的声音。

    赵宏明转头，看见薛超凡端着茶杯在他旁边的位置坐下。

    薛超凡今天穿了件浅蓝色的衬衫，没打领带，看上去比平时少了几分严肃，多了些随意。

    但赵宏明知道，这位PLM产品线总裁，也算是数字技术BU里公认的“能人”之一。

    技术出身，却极擅谋略，半年前空降PLM，硬是在一片质疑声中稳住了阵脚，还推动了V1.5产品化转型。

    “薛总。”赵宏明点点头，算是打过招呼。

    “怎么样，这四个月，还适应吗？”薛超凡抿了口茶，语气像是随口闲聊，“我听说你们V1.0版本马上要发布了，压力不小吧？”

    “还好。”赵宏明回答得简短。

    “还好就好。”薛超凡笑了笑，“不过宏明总，有句话我不知道当讲不当讲。”

    赵宏明看向他。

    “MES这个领域，水很深。”薛超凡放下茶杯，清了清嗓子继续说道：

    “不像ERP、数据库，有明确的国外对标，有成熟的市场认知。

    MES在国内，就是个‘万金油’。

    谁都觉得自己需要，但谁都说不清到底需要什么。”

    他顿了顿，看向赵宏明：

    “你们现在做的V1.0，定位是‘通用型MES平台’。

    这个思路没问题，但也要小心。

    太通用，就容易变成‘四不像’。

    客户要的是解决具体问题，不是一个大而全的平台。”

    赵宏明沉默了几秒，开口：

    “谢谢薛总提醒。

    我们在产品设计上，做了模块化封装。

    通用的是底层平台，具体场景通过行业套件来解决。”

    “行业套件......”薛超凡点点头，“思路是对的。不过，宏明总，你知道现在BU内部，有多少双眼睛盯着你们MES吗？”

    赵宏明没说话。

    “ERP觉得你们抢了车间层的活儿，PLM觉得你们越界了，连生产运营部的老张，都觉得你们动了他们的蛋糕。”薛超凡声音压低了些，“产品线之间抢资源、抢项目、抢功劳，这都是常态。但你一个新来的，根基不稳，很容易被当成靶子。”

    “我做我的事。”赵宏明说。

    薛超凡看着他，忽然笑了：“行，钝有钝的好。”

    这时，会议室门被推开。

    陈默走了进来。

    他今天穿了件深灰色的POLO衫，下身是休闲西裤，手里只拿了一个平板电脑，看上去不像来开经营分析会，倒像是来喝下午茶的。

    但当他走进来的瞬间，会议室里所有的闲聊声瞬间消失。

    “都到了？那就开始吧。”

    陈默在主位坐下，没有寒暄，直接进入正题。

    “老规矩，先看数字。”

    主屏幕亮起，显示出BU六月份的整体经营数据仪表盘。

    收入、利润、回款、毛利率、市场份额......一行行关键指标滚动着。

    陈默的目光快速扫-->>

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