上市的目的是为了融资发展。

    陈家志原本让生鲜零售走上市之路，是因为按前世经验，生鲜零售是很苦的生意。

    不赚钱，乃至大幅亏损才是行业常态。

    但全产业链体系又需要零售这一环节，为了不拖累集团发展，最大化利用好集团现金流，所以他选择了融资。

    然而，他不看好的生鲜零售，却渐渐的走了出来。

    即使规模扩大，管理难度骤增，零售公司的营业和利润规模都在持续增加。

    与陈家志前世了解到的生鲜行业公司境况完全不一样。

    现有的营业利润其实已能支撑零售公司的正常发展，上市募资除了有利於资方套现外，对企业本身发展的作用却没那麽大了。

    所以，陈家志不急。

    而且，他在思考为什麽前世很苦的生意，今生靠谱鲜生却能做得很成功。

    首先有上游产业支撑是第一点。

    因为他的存在，靠谱鲜生发掘了很多优质蔬菜、水果，早早打出了品牌，形成了口碑。

    以至於靠谱鲜生门店每推出一个新品，都会有大量老客主动尝试。

    这是品牌积累的优势。

    另外，则是成本，是的，成本，固然门店很多品类价格都很高，但门店的大众蔬菜却很便宜。这一时期，国内基建还在大发展，产区和销区的信息壁垒仍然存在。

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    批发商、蔬菜经纪人、产区中介、贩销大户等传统利益群体还非常活跃。

    除了运输费用，这些人也在中间赚取差价和利润。

    而靠谱鲜生除了运输，基本取消了所有中间商环节，没有中间商赚差价。

    所以在常规蔬菜价格上很有优势，能给门店引流，而优质产品则贡献高利润。

    最後，则是生鲜电商。

    在生鲜电商崛起前，传统批发市场的日子过得都很舒服，生鲜门店的形势也很好。

    但有了生鲜电商後，上班族习惯了网上买菜，送菜上门。

    线下生鲜零售、批发市场都受到了强烈冲击。

    而现在生鲜电商还在萌芽中，农业电子商务平台也不多。

    这些都是靠谱鲜生生鲜零售公司能发展起来的原因，未来的挑战也很明确了。

    基建大发展，让产区和销区信息壁垒破灭，产地直销变得容易；

    蔬菜供过於求；

    生鲜电商。

    前面两点，靠谱鲜生也只能寻求内在品质提升，但生鲜电商却是已经在做了。

    且，线下生鲜零售都做成功了，陈家志对线上也就有了更多信心。

    不急着上市，也是为了等生鲜电商平台上线。

    回花城後，陈家志先调研了批发市场和门店，随後又去广东的各个基地调研。

    如今，陈家志都说不清楚靠谱鲜生在广东有多少基地，有哪些基地。

    只知道很多。

    涉及的品类也很多，蔬菜、种苗、水果、生猪、肉牛……甚至於还有了水产基地。

    後来得知在海南也有了不少基地：蔬菜生产基地，南繁育种场，榴槤基地。

    陈家志很难完全走遍。

    只挑了些代表性基地，再个人随机抽取了两三个去考察。

    有些基地不赚钱，有些基地又很赚钱。

    给陈家志印象深刻的是湛江种苗工厂。

    湛江种苗工厂负责人袁朔，前几年给陈家志的印象很佛系。

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