了中午。

    陈家志去食堂吃了饭回来，喝了杯茶解腻，才又拿起桌上零售公司有关生鲜门店的情况。

    一共1800家店，平均每家店月销约50万元，数据其实一直在增长，只是增速变慢了。6月月度营收预估约9亿元。

    年度营收有望破百亿。

    除了利润有所下滑，这个数据怎麽看都不差。

    只能说王亮的期望太高了，毕竞靠谱鲜生一直顺风顺水。

    陈家志又翻了一页，看到了每日优鲜和百果园的情况介绍。

    两者都走的加盟路线，相比靠谱鲜生「买门面+直营店』的模式明显更为轻资产。

    这让两者的扩张速度都很快。

    而且开店的位置基本在靠谱鲜生周边，靠谱鲜生到哪里，每日优鲜和百果园就跟到哪里。

    唯独有一点可能让王亮比较庆幸，每日优鲜和百果园都没有打价格战，而是走精品路线。

    只是经营策略不同，比如百果园的不满意退货、严格的分级标准，以及会员制度等等。

    但陈家志从中却看出了每日优鲜和百果园的虚弱。

    两者不敢把价格定低了，很可能是因为毛利低，打价格战只会影响自家利润。

    而靠谱鲜生其实有发动价格战的能力。

    下班後，陈家志开车到了越秀的东川新街市，市场人流量挺大。

    顺着人流，陈家志走进了靠谱鲜生的门店，门店里光线很亮，空调很凉爽，不耐储的果蔬基本都码放在冷藏货架上，供人挑选。

    陈家志完整看了一遍，在心中记下细节问题，出了门店，又去了旁边的每日优鲜。

    布局类似，但冷链设施明显差了一些。

    货架上的果蔬也明显经过精挑细选，然而，陈家志仍能一眼就看出差距。

    不足为虑。

    这是他得出的结论。

    走出每日优鲜时，陈家志注意到了门口摆着的杨梅，微微皱了皱眉，不确定这是不是泡药杨梅。看外形还挺正的。

    跟着陈家志去了百果园，百果园创始人经营水果多年，在水果选品上没有问题，基本都是优质水果。在进口水果上也一样。

    然而，靠谱鲜生在进口水果的渠道上，可能还要优於百果园。

    龙眼、榴槤、山竹等东南亚水果更是如此，这是源於多年的诚信合作。

    并且，再过两年，马来西亚的榴槤基地、智利的车厘子基地也将投产，还有云南的蓝莓，优势只会逐渐放大。

    看完，陈家志只觉优势在我。

    第二天一早，陈家志再度调研了三家门店。

    其实主要是看每日优鲜，他发现昨天的杨梅今天依然在卖，这就让陈家志感觉到不对劲了。常温下杨梅的保鲜期只有24小时，理论上货架期很短。

    等下午下班时，陈家志再次跑了一趟，同一批杨梅依然还在。

    这下陈家志确定了，这就是泡药杨梅。

    向市监局举报？

    市监局可能会出手，也能打击竞争对手，但从维护杨梅产业发展出发，治标不治本。

    陈家志思索着处理方式。

    最好的结果自然是能彻底打掉产区收购商的泡药行为。

    但这很难。

    前世慈谿杨梅泡药事件後，浙江杨梅进行了产业重塑，好不容易规范起来，结果不法分子换个地方，在福建漳州又卷土重来。

    整个产业再度面临考验。

    其实以陈家志的了解，关於杨梅安全问题，各地从现在就一直在抓。>

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