新的一天，晨光稀薄，暑气却已悄然升腾。

    陈家志早早到了公司，整理好资料後，组织了一场又一场会议。

    关於调整和「自我革命』，他心中早已有了方案。

    首先调整的便是加班文化，一直以来，对基层的菜工，实行的都是上六休一。

    只不过大多时候菜工都不会选择休息，而是加班，加班也能多领一天工资。

    现在陈家志把加班工资砍了，改为调休，同时又再次提高了基础工资，并决定给固定工买社保，临时工不在此列。

    这项举措无疑会加大企业的经营压力，但陈家志评估後，认为至少20年内，完全扛得住。其次是生产模式调整。

    把蔬菜全年稳定供应列为目标，强调按全年生产计划进行生产，延长了每茬蔬菜之间的土地休整期，降低种植强度。

    这样一来，既降低了员工劳作强度，也能更好的保护土壤。

    第三点则是员工管理改革。

    不再提倡各菜场在下班後进行技术讨论、培训学习，而是单独抽工作时间，进行适当的培训。菜工工种要进行更细致的划分，并且今後要精简菜工数量，主要是临时工。

    第四点则是分红和奖金，上一次分红还是半年前，一共拿出了12亿，而这次陈家志计划拿出20亿，集团帐上还能余下31.4亿。

    最後则是加强研发投入，聚焦在种植技术、机器设备、育苗育种等三个环节。

    调整进行得很迅速。

    当第一批中基层员工休息归来後，就得适应新的规则。

    管理变严了，工作却更轻松了，还给购买社保，收入还增加了。

    对普通员工来说，集团的调整完全就是在送福利。

    适应起来也很快。

    即便是中层干部和管理层，也顶多对以後严禁赌行情颇有微词，但对调整的福利待遇却是很拥护的。同时，分红和奖金方案的制定，让集团所有人都充满了期待。

    通过频繁的会议，陈家志将计划好的调整全部传达了下去。

    此後，他又安排易定干出差去宁夏、云南、沪市等地巡视调整效果。

    自身也没休息，加强了对省内基地、市场的调研巡视，发现调整不到位的，立即要求整改。有一些菜场小组长养成了下班後培训讲话的习惯，即使调整指令下达後，也仍在下班後进行技术讲话。陈家志指责了这种行为。

    还有中基层干部，则是管理过於放松，因为疏於巡视，导致漏浇水、漏播种、菜苗死亡等现象发生。这也是需要警惕的现象。

    8月18日，陈家志再回花城，审核奖金和分红方案。

    因为近两三个月的高强度巡视，陈家志对各个菜场的情况很了解。

    奖金和分红方案上比较突出的名字他基本都有印象。

    他还拿出自己的笔记本，翻找巡田和与员工的交流记录，和分红方案相互印证。

    如此，方案审核的效率非常高。

    仅两天後，20亿的奖金和分红便悉数下发，在集团内各部门频繁引起欢呼，不止一个人盛赞陈家志的慷慨。

    当然了，陈家志个人也是获益最大的，个人资产帐户里又增加了10个亿的净资产。

    二沙岛上，夕阳倒映在珠江里，蜿蜓小径上，陈家志与李秀并肩散步。

    江风吹拂，两个人的脚步都很慢。

    「我更希望你多休息几天，你这两三个月每天都在连轴转。」

    李秀缓缓开口，声音温柔得就像傍晚的江风一样。

    财务的概念在她心里已经很模糊，现在拥有的钱几-->>

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