缴纳安全生产保证金。

    与此同时，产业链延伸计划也同步启动。

    沈一贯划出太原城东一片荒地，作为「煤业工坊区」。

    首期建设洗煤厂、煤球厂、焦炭窑各一座。

    洗煤厂负责将原煤筛分洗净，提高煤质。

    煤球厂将煤粉压制成型，便於民用。

    焦炭窑则生产冶金用焦炭，供应本地铁厂。

    这些厂坊采用招商承办模式。山西本地商贾见煤矿整顿初见成效，纷纷投资。

    不到一月，工坊区便聚集了七家厂坊，雇工超过八百人。

    沈一贯又命陈文杰在工坊区试行「合作社」模式。

    工人可自愿存钱入股，合作社资金用於低息借贷，并投资厂坊扩建。

    同时设识字班、技工学堂，聘老工匠传授洗煤、焦化等技术。

    到了这个时候，山西煤业总局初步运转成型。

    四大官营矿场月产煤量逐步恢复，而事故率下降九成。

    工坊区厂坊陆续投产，煤炭附加值开始留在本地。

    矿工储蓄合作社已吸纳存款五千余银元，发放低息借款三十余笔。